仕事・自己啓発– category –

Dialogue for Everyoneと一般社団法人火-Okoshiが提携し、学生と50代のセカンドキャリア塾卒業生が対等な立場でキャリア対話を行う新プログラムを開始します。本記事では、この取り組みがミドルシニア世代にもたらす新たなキャリア形成と社会貢献の機会について、具体的な事例を交えながら解説します。

2025年12月3日に開催された「キャリアの交差点」イベントでは、プロボノ・ボランティア経験を「越境学習」として捉え直し、個人のキャリア形成や企業の人材開発に与える影響について深く掘り下げられました。本記事では、このイベントの開催レポートを通じて、管理職や専門職の皆様が自律的なキャリアを築く上で、ボランティア活動がいかに有効な手段となり得るかをご紹介します。

AIエージェントの進化が企業にもたらす変革と、組織内の「分断知」やDX人材不足といった課題に対する解決策を解説するウェビナーが開催されます。本記事では、AIエージェントの活用術とDX推進の鍵となる人材育成の重要性についてご紹介します。

トヨタ自動車は、SDV（ソフトウェア・デファインド・ビークル）時代に対応するため、ハードウェアエンジニアをデータとビジネスを繋ぐ「BRIDGE人材」へと育成する組織変革を推進しています。DXにおける「人材の壁」を乗り越え、現場主導のデータ活用を実現するための具体的なプロセスと、株式会社パタンナーによる支援の全容が公開されました。

スマートキャンプ株式会社が2026年4月16日に開催する「HR FUTURE CONFERENCE 2026 春 in 東京」のキーノート登壇者が決定しました。本イベントでは、アサヒグループジャパン、レゾナック・ホールディングス、一橋大学などのトップリーダーや専門家が登壇し、AI時代の人的資本ROI戦略、異能キャリアの育成、戦略人事のOS進化、そして新たなエンゲージメント論といった現代人事の重要テーマについて深く議論します。経営者や人事担当者にとって、これからの人事に求められる視点を学び、実践的なつながりを築く貴重な機会となるでしょう。

AI技術の進化により「正解」の価値が変化する現代において、企業が持続的に成長するためには、自ら「問い」を立てる仮説構築力と、人々の共感を呼ぶ人間力（EQ）が不可欠です。株式会社イマジナが渋谷QWSで開催した特別勉強会では、80名の経営者がこれらの本質的な力の重要性について理解を深めました。

GenerativeXが事業成長を加速するため、元BCGの松本卓也氏と元JPモルガンの上田古都氏を迎え、経営体制を強化しました。本記事では、この人事戦略が企業の持続的成長とAI時代における競争力強化にどのように貢献するかを解説します。

変化の激しい現代において、従来の成功体験や思考習慣が新たなスキル習得の妨げとなることがあります。本記事では、セレクションアンドバリエーション株式会社が開催するセミナーを通じて、中堅・シニア層が過去の思い込みを手放し（アンラーニング）、主体的にリスキリングへ取り組むための「気づき」の重要性について解説します。

Smart相談室が主催する「人事戦略サミット」は、現代の企業が持続的に成長するために不可欠な人事戦略の知見を一日で集中的に学べる貴重な機会です。株式会社エンファクトリーは、経営者のリーダーシップに依存しない組織づくりを目指す「企業間留学」の重要性について登壇いたします。本サミットは、管理職や専門職の皆様にとって、自社の事業成長を牽引する人事戦略を再考し、新たな一手を描くための実践的なヒントを提供します。

株式会社アイエスエフネットは、IT業界のエンジニア高齢化と若手不足の課題に対し、独自の「スキルシェアリング（SS）」制度を強化。ベテラン技術者の知見を次世代へ継承し、若手の早期戦力化、シニアのキャリアアップ、顧客単価の向上を実現しています。この戦略は、シニア層の経験を組織の貴重な資産として活用するモデルを示しています。