40代・50代管理職必見:過去の成功体験を手放し、未来を拓く「アンラーニング」の重要性

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40代・50代管理職必見:過去の成功体験を手放し、未来を拓く「アンラーニング」の重要性

現代のビジネス環境は目まぐるしく変化しており、かつて成功した経験や確立された思考習慣が、かえって新たなスキル習得や働き方の定着を妨げるケースが少なくありません。特に中堅・シニア層の皆様にとっては、この課題に直面されている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

このような状況を打開し、組織全体の変革を推進するためには、「学ぶ前に手放す」という意識転換、すなわち「アンラーニング」が不可欠です。このアンラーニングを起点とすることで、リスキリング(学び直し)への主体的な意欲が醸成され、真の変化へとつながる一歩を踏み出すことができます。

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社は、この「アンラーニング・リスキリングのための気づきを促す仕掛けづくり」をテーマとした無料オンラインセミナーを2026年2月17日(火)に開催します。本記事では、このセミナーの概要と、なぜ今アンラーニングが重要なのかについて、頼れる先輩からのアドバイスとしてご紹介いたします。

なぜ今、アンラーニングが不可欠なのか

変化のスピードと認識のギャップ

皆さんもご存知の通り、ビジネス環境の変化は加速の一途を辿っています。しかし、人の認識や思考習慣は、その変化のスピードに追いつかないことがあります。従来の成功体験や固定観念は、過去のフレームワークに最適化されたものであり、新しい状況下では足かせとなる可能性を秘めています。

このギャップを埋めるために必要なのが、「アンラーニング(学びほぐし)」です。アンラーニングとは、「忘れる」ことではなく、「これまでの自分の前提や思い込みを一度、宙に浮かせて客観的に見つめ直す」ことを指します。これにより、新しい情報やスキルを受け入れる土壌が整います。

特に中堅・シニア層に求められる意識改革

特にシニア・中堅層の皆様は、長年の経験と実績をお持ちだからこそ、無意識のうちに特定の思考パターンに固執してしまう傾向があるかもしれません。しかし、これからの時代は、変化を「受け入れる」だけでなく、自ら「つかみ取る」組織文化を築くことが求められます。その礎となるのが、アンラーニングを通じた意識改革なのです。

「気づき」がリスキリングを成功に導くメカニズム

「正論」だけでは人は変わらない理由

多くの人材育成施策が期待通りの成果を出せない理由の一つに、「人は正論だけでは変わらない」という事実があります。能力や知識だけではなく、その人の行動を決定するのは、根底にある認識、前提、そして解釈です。頭では「わかっているけれど変われない」という状態は、まさにこの認識・前提・解釈が更新されていないために起こります。

主体的な学びを促す「気づき研修」

そこで重要となるのが、「気づき」を起点とした学びの構造です。セレクションアンドバリエーション株式会社が提唱する「気づき研修」では、参加者自身が過去の思い込みや固定観念を自覚することから始めます。これにより、単なるスキル研修とは異なり、リスキリングに対する“主体的な意欲”を内側から醸成することが可能になります。

組織視点で変革の必要性を共有し、学びの意義を再定義することで、特にシニア・中堅層の学び直し施策の初動を成功へ導くきっかけが生まれるでしょう。

無料オンラインセミナーのご案内

セレクションアンドバリエーション株式会社は、上記のようなアンラーニングとリスキリングの重要性について深掘りする無料オンラインセミナーを開催いたします。

アンラーニング・リスキリングのための気づきを促す仕掛けづくり

セミナープログラム

本セミナーでは、以下のプログラムを通じて、具体的な「気づき」のヒントを提供します。

  1. 人は「正論」では変わらない

    • 多くの人材施策が失敗する理由

    • 人の行動を決めているのは能力ではなく、認識・前提・解釈

    • 「わかっているが変わらない」状態の正体

    • 「気づき」が起点になる学びの構造

    • 気づき研修とは何か

    • アンラーニング=「忘れる」ではなく“前提を一度、宙に浮かせること”

    • リスキリングが進む組織に共通する初動設計

    • なぜ今、気づき研修が必要なのか

    • 環境変化のスピードと人の認識が更新されるスピードのギャップ

    • 特に起きやすい層

    • 気づき研修が果たす役割

    • 気づき研修をどう使うべきか

    • 研修を入れるべきタイミング

    • 単発で終わらせないための設計視点

登壇者紹介

柳瀬 大地氏
セミナーには、セレクションアンドバリエーション株式会社の柳瀬 大地氏が登壇します。柳瀬氏は地方公務員、中央省庁を経て同社に入社。人事制度改革や幹部研修、評価者研修など、多岐にわたる企業の人事・組織変革を支援されています。京都大学法学部卒という経歴を持ち、その知見に基づいた実践的なアドバイスが期待されます。

開催概要

<ご注意事項>
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

終わりに

変化が常態化する現代において、個人そして組織が持続的に成長するためには、過去の成功体験に固執せず、常に学びほぐし、新しい知識やスキルを習得し続ける姿勢が求められます。今回のセミナーは、その第一歩を踏み出す貴重な機会となるでしょう。ぜひこの機会を活用し、ご自身のキャリアと組織の未来を切り拓くヒントを見つけてください。

セレクションアンドバリエーション株式会社は、組織・人事領域に特化した専門性の高いコンサルティングファームです。同社の詳細については、以下のウェブサイトをご覧ください。

セレクションアンドバリエーション株式会社
https://sele-vari.co.jp/

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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