仕事・自己啓発– category –

株式会社メンバーズが実施した調査により、内製DX人材育成プログラム「SINCA」が社員の学習習慣を改善し、マーケットバリュー向上に貢献していることが明らかになりました。本記事では、その具体的な成果と、企業における自律的な学習文化醸成の重要性について解説します。

多様化する現代の働き方において、自己理解と世代間の相互理解を深めるための「ビジネス人格診断」が発表されました。本診断は、ビジネスパーソンの働き方を4分類16タイプで可視化し、特にZ世代の「調和型」志向とミドル世代の「挑戦・戦略型」志向の違いを明らかにします。管理職や専門職の皆様が、自身のキャリア形成やチームマネジメントに活かせる情報を提供します。

エッグフォワード株式会社は、スタートアップ企業向けの中途採用支援と個人向けのキャリア/転職支援サービス「Talent Partners」をリリースしました。経営・組織コンサルティングやベンチャーキャピタル事業の知見を活かし、企業と個人の双方の課題解決を目指します。

ミドルマネジメント層が部下のキャリア自律支援において抱える課題を明らかにし、その解決策としてマネージャー自身が強化すべきスキルやキャリアへの向き合い方を解説します。調査データに基づいた具体的なアドバイスで、信頼される上司になるためのヒントを提供します。

株式会社イマジナが開催する「管理職のための自己変革トレーニング講座」は、「管理職の罰ゲーム化」や「静かな退職」といった現代の課題に対し、リーダー自身の「あり方」を再定義し、AI時代に不可欠な人間力を養う集中プログラムです。

DXの限界を越え、AIが自ら改善・創造する「AX（AIトランスフォーメーション）」の時代が到来しました。冨山和彦氏の新著『日本経済AI成長戦略』は、この変革期において個人、企業、そして日本経済がどのように生き残るべきかを提示します。ホワイトカラーの未来、地域経済の活性化、そして日本の逆襲の可能性について、具体的な戦略を解説します。

みらいワークス総合研究所が公開した新コラムの第2回では、年末の戦略的な振り返りがいかにAI活用の成否を分け、2025年の企業活動を「学習資産」へと転換させるかを詳述しています。生成AIの「幻滅期」を乗り越え、競争優位性を確立するための実践的なアプローチをご紹介します。

株式会社mentoが開催した「Management Success Summit 2025」では、AI時代のマネジメントのあり方や、管理職の挑戦ストーリーが紹介されました。本記事では、イベントの模様と、マネジメント課題解決へのヒントを深掘りします。

DX推進が多くの企業で課題となる中、株式会社マベリカは、その失敗の真因が「発注側の構造理解不足」にあると提唱します。本記事では、AIと人の共創による思考改革を促す学習サイト「本業＋α」と、構造設計済みDX基盤「coreblo-X」が、どのように企業のDX成功率を高めるのかを解説します。

株式会社TOAIが「AIネイティブ企業」への転換を宣言し、顧客体験、従業員環境、経営判断のすべてをAIで進化させる方針を打ち出しました。本記事では、この先進的な取り組みから、AIが企業経営と個人のキャリアに与える影響、そしてこれからの時代に求められるスキルについて考察します。