AI時代を勝ち抜くマネジメント戦略：Management Success Summit 2025が示す新たな可能性

2026年1月12日

開催の背景：中間管理職の負担軽減とAI時代のマネジメント

mentoは「この国の総労働熱量をあげる」というビジョンを掲げ、マネジメントサクセスプラットフォーム「mento」を提供しています。中間管理職が「罰ゲーム」とまで言われるほど孤軍奮闘する現状を打破し、AI時代におけるマネジメントのあり方を考えることが、今回のサミット開催の大きな理由です。昨年開催された「Management Success Summit 2024」に続き、2回目の開催となりました。

キーノートセッション：大企業の「構造的無能化」から学ぶ変革のヒント

キーノートセッションでは、「なぜ、大企業は“構造的無能化”を引き寄せるのか？〜中間管理職から始まる、企業変革のスイッチの入れ方〜」と題し、日本企業が陥りがちな「構造的無能化」（組織が意図せず非効率になる現象）の本質が探求されました。風土改革や人材開発に留まらない、チーム単位での組織変革の可能性について、アカデミアと実践の両面から具体的な問いとヒントが提示されました。

登壇ゲスト

宇田川元一氏（埼玉大学経済経営系大学院教授）
永島寛之氏（中央大学企業研究所客員研究員、トイトイ合同会社代表社員、元ニトリホールディングス理事/人事責任者）

エキスパートセッション：AIと共に歩むマネジメントの未来

「withAIのマネジメント論とは〜AIは脅威か、希望か〜」と題されたエキスパートセッションでは、AIが本音を引き出す時代において、マネジメントの役割がどのように変化していくかが議論されました。管理職とAIを対立軸で捉えるのではなく、AIをパートナーとして迎えることで生まれる新しいマネジメントの形とその可能性が、メディア、AI専門家、実務家それぞれの視点から深く読み解かれました。

登壇ゲスト

三木祐史氏（旭化成株式会社人事部人財・組織開発室室長）
山下正太郎氏（コクヨ株式会社ヨコク研究所・ワークスタイル研究所所長／WORKSIGHT 編集長）
石原直子氏（株式会社エクサウィザーズはたらくAI＆DX研究所所長）

Management Success Award 2025：管理職の挑戦と突破のストーリー

今回のイベントで初めて創設された「Management Success Award 2025」では、マネジメントサクセスを実現した企業と管理職が表彰され、その実践知やストーリーが共有されました。第1回となる今回は、6社6名の管理職が受賞し、社内の壁やチームの停滞にどのように立ち向かい、どのような変化をもたらしたのか、等身大の挑戦と突破のエピソードが語られました。

受賞企業・受賞者（会社名五十音順）

株式会社ＮＴＴドコモコンシューマサービスカンパニー執行役員コンテンツサービス部長宮原さおり氏
株式会社静岡新聞社・静岡放送株式会社メディアXデザイン室ユーザー体験編集編成部専任部長牧野克彦氏
株式会社セブン銀行リテール戦略デザイン部コンタクトセンターグループ長山田陽子氏
株式会社電通第6CRプランニング局 MD 青木大介氏
株式会社リクルートスタッフィングＩＴスタッフィング営業統括部ＩＴスタッフィング第１営業ユニット斉藤大和氏
パナソニックインダストリー株式会社デバイスソリューション事業部営業統括部フィルムキャパシタ営業部ＦＡＥＳ三課課長長真衣氏

セッション後には交流会も実施され、参加者同士で組織開発、人材育成、AI活用などを軸に、マネジメントの未来について活発な意見交換が行われました。

主催者コメント：コーチングとテクノロジーで「総労働熱量」向上へ

株式会社mentoの代表取締役CEO 木村憲仁氏は、今回のイベントを振り返り、「AIは脅威か？希望か？」というテーマのもと、熱気のこもる1日であったと述べています。キーノートセッションやエキスパートセッションでは、企業やマネジメントを取り巻く社会課題と向き合い、未来への一歩を踏み出すヒントが探求されました。

特に「Management Success Award」の受賞者スピーチでは、ミドルマネージャーとしての葛藤を抱えながらも、コーチングを通じた行動変容が個人ひいては組織全体の変革につながった等身大のエピソードが語られ、多くの参加者の感動を呼びました。mentoは今後も「この国の総労働熱量をあげる」というビジョンのもと、コーチングとテクノロジーの力で一人ひとりの挑戦と成長を支え、日本の主観的ウェルビーイングを世界No.1にするべく邁進していくとのことです。

マネジメントサクセスプラットフォーム「mento」の役割

mentoが提供するマネジメントサクセスプラットフォーム「mento」は、ミドルマネジメントが抱える課題を解決するために開発されました。管理職の行動変容に強みを持つ「マネジメントコーチ」と、マネジメントの課題解決に特化した「マネジメントAI」を組み合わせることで、中間管理職の悩みを統合的に解決し、企業のマネジメント変革を支援します。

詳細はこちら：https://www.mento.jp/

まとめ：AI時代のマネジメント変革をリードする

「Management Success Summit 2025」は、AIが急速に普及する現代において、管理職が直面する課題を明確にし、その解決策と未来への希望を示す貴重な機会となりました。宇田川氏や永島氏といった専門家による洞察、そして「Management Success Award」受賞者たちの実体験は、多くの管理職にとって、日々の業務における新たな視点と行動変容への勇気を与えたことでしょう。

AIは脅威ではなく、マネジメントをより効果的かつ効率的にするための強力なパートナーとなり得ます。株式会社mentoが提唱するコーチングとテクノロジーの融合は、中間管理職の負担を軽減し、組織全体の生産性とウェルビーイングを高める鍵となることが期待されます。