仕事・自己啓発– category –

AIが普及する現代において、企業が評価する人材像は大きく変貌しています。これまで重視されてきた業務スピードに加え、「問いを立てる力」「仮説構築力」「テクノロジー活用力」が新たな評価軸として浮上している実態と、管理職・専門職が今後身につけるべき能力について解説します。

2026年2月4日（水）に開催される「デジタル・AI戦略カンファレンス」は、トヨタ自動車や東京ドームの具体的な事例を通して、ビジネスプロセスを起点としたデジタルおよびAI活用の本質に迫ります。DXやAI導入で成果が出ない、部門間連携が難しいといった課題を抱える管理職や専門職の方々にとって、現場で成果を出すための実践的なヒントが得られる貴重な機会となるでしょう。

株式会社BEYOND AGEと株式会社増田総合研究所は、企業向け生成AIリスキリング研修を本格展開します。本研修は、単なるツールの操作習得に留まらず、AI時代の経営戦略、リスク管理、そして生成AIパスポート資格の取得を通じた企業ブランディングを支援し、あらゆる業界のAI格差解消と企業の存続・採用力強化を目指します。

2026年2月、ポートメッセなごやにて『理想の管理職EXPO 名古屋』が開催されます。本イベントでは、管理職が直面する部下育成、評価面談、1on1、心理的安全性確保といった多岐にわたる課題に対し、最新ノウハウを学べる専門セミナーと、同じ悩みを持つ管理職同士が交流できる場を提供します。

北海道を拠点にデジタルマーケティング支援を行ってきた株式会社LIFE&C HOKKAIDOが、2026年1月より「株式会社LANTERN」へ社名変更し、全面的なリブランディングを実施しました。AI、マーケティング、ブランディングを軸とした次世代型ビジネスデザインファームとして、企業の変革を支援する新たな一歩を踏み出します。

企業における人的資本経営の重要性が増す中、社員のキャリア自律と組織活性化を両立させる「社内副業制度」が注目されています。本記事では、約1,700名もの社員が社内副業で活躍するKDDI株式会社の事例を基に、制度導入の成功要因と運用ノウハウを解説します。管理職や専門職の皆様にとって、自社の制度構築やキャリア形成の一助となる情報を提供いたします。

静岡県の建設会社LIFEFUNDが、2025年11月より正社員の年間休日を120日に増加する異例の決断を発表しました。給与維持のまま休日を増やすこの施策は、建設業界が抱える人材不足と働き方改革の課題に対し、同社が長年培ってきた「人材投資」の哲学に基づいています。本記事では、この決断の背景にある同社の経営戦略と、それが業界にもたらす可能性について解説します。

2026年1月22日・23日に香川県で開催される「せとうちHRフォーラム2026」は、人材不足という現代の課題に対し、AI活用、地域連携、定着、人事の役割の4つの視点から実践的な解決策を提示します。AIトップインフルエンサー茶圓将裕氏の登壇をはじめ、具体的な取り組み事例が紹介され、組織力強化のヒントを提供します。

Ragate株式会社の調査により、生成AIの活用において技術系職種が45.2%であるのに対し、事務系職種は22.8%に留まることが明らかになりました。この職種間格差は、システム開発領域での高い活用率が示すように、技術系優位の状況を浮き彫りにしています。本記事では、この格差が組織全体のAI活用を阻害する要因となる可能性と、その解消に向けた具体的な3つのアプローチについて解説します。

カスタマークラウド株式会社が開催した「第1回 AGI駆動開発サミット」は、告知開始24時間で200名超の参加登録を集め、AGI（汎用人工知能）時代を見据えた新たな開発手法への関心の高さを示しました。本記事では、生成AIの事業実装を加速させる「AGI駆動開発」の概念と、企業が直面する課題、そしてその解決に向けた実践的な知見について解説します。