BEYOND AGEと増田総合研究所が協業し、企業向け生成AIリスキリング研修を本格展開

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企業向け生成AIリスキリング研修を本格展開:BEYOND AGEと増田総合研究所が協業し、企業のAI活用を包括的に支援

株式会社BEYOND AGEと株式会社増田総合研究所は、企業向け生成AIリスキリング研修を本格的に展開いたします。この協業により、単なるツールの操作習得に留まらず、AI時代の経営戦略、リスク管理、そして「生成AIパスポート資格」の取得を通じた企業ブランディングまでを支援し、企業の競争力強化を包括的に図ります。

インターネット黎明期の教訓:AIへの対応遅れが企業の存続を危うくする

現代において、生成AIへの対応の遅れは、企業の存続に直結する最大の経営リスクとなり得ます。これは、かつてインターネットが普及し始めた1995年以降の状況と酷似しています。当時、「自社の事業には関係ない」と静観した企業の多くが、その後の市場変化に対応できず、結果として淘汰された歴史があります。

現在、生成AIを前提とした業務設計が可能な企業と、そうでない企業との間では、生産性や受注力において決定的な差が生まれつつあります。特に、慢性的な人手不足や高齢化に直面する多くの業界こそ、生成AIによる省力化の恩恵を最大限に受けるべき領域であると考えられます。

しかし、現状では以下のリスクが足かせとなり、生成AIの有効な活用が進んでいない企業も少なくありません。

  • 属人化された業務フローと心理的ハードル: 長年の経験に依存した業務の属人化や、DX(デジタルトランスフォーメーション)に対する苦手意識が、新しい技術の導入を阻害しています。「自分たちの仕事はAIには代えられない」という心理的な抵抗感が、AI活用による業務標準化への移行を遅らせる要因となっています。

  • ガバナンスなき利用(シャドーAI)の懸念: 現場判断でルールなくAIが利用される「シャドーAI」は、顧客情報などの機密情報漏洩リスクを顕在化させます。この「見えないリスク」への恐怖が、企業の生成AI導入を躊躇させるブレーキとなっています。

本研修は、こうした現場の「不安」と「無秩序」を整理し、リスクを最小化する「守りのガバナンス」と、生産性を最大化する「攻めの活用術」をセットで提供することで、企業が直面する課題を解決します。

増田総合研究所と協業し「企業向け生成AIリスキリング研修」を本格展開

研修の特徴と導入メリット:AI時代の企業競争力を高めるための包括的アプローチ

本研修は、単にAIツールを使えるようにすることだけを目的とするものではありません。多岐にわたる業界の企業が、生成AIを戦略的に活用し、持続的な成長を実現するための多角的なメリットを提供します。

1. 業界特有の業務効率化

報告書や見積書の作成補助、社内ナレッジの自動応答化など、各企業の業界や業務内容に合わせた、即効性の高い領域に重点を置いてレクチャーを行います。これにより、日常業務の効率化を迅速に実現し、社員の負担軽減と生産性向上に貢献します。

2. リスク管理とルールの策定

個人利用による情報漏洩を防ぎ、企業として生成AIと「どう向き合うべきか」の明確な指針を策定します。これにより、従業員が安心してAIを活用できる環境を整備し、コンプライアンスを強化します。

3. 「生成AIパスポート資格」の取得支援

全社員が公的なリテラシー(読み書き能力)を証明する「生成AIパスポート資格」を取得できるよう支援します。これにより、「AIを正しく扱う企業」としての姿勢を社内外に明確に示すことができ、企業価値の向上に繋がります。

4. 採用・定着率(リテンション)の向上

最新技術への積極的な投資姿勢を明確にすることで、若手人材の確保に有利に働き、また「この会社で成長できる」という安心感を醸成し、従業員の定着率向上にも貢献します。

本研修の詳細については、以下のサービスサイトをご参照ください。

経営者の視点から見た生成AI活用の重要性

株式会社BEYOND AGEの代表取締役である市原 大和氏と、株式会社増田総合研究所の代表取締役である増田 文彦氏は、生成AIの活用が現代の企業経営において不可欠であると強調しています。

市原氏は、「AIを導入しないこと」が今、最大の経営リスクであると指摘し、本研修が「属人化」や「若手不足」といった長年の課題を解消する第一歩となることを期待しています。

増田氏は、生成AIがすでに「一部の先進企業が使うもの」という段階を超え、活用しないことで業務や判断に支障が出始める段階に入っていると述べています。そして、「生成AIなんてまだ関係ない」と判断を先送りする間に、現場の負担や管理リスクが積み上がっているケースが少なくない現状に警鐘を鳴らしています。生成AIの活用は、これからの仕事を無理なく続けていくための前提条件になりつつあり、今のうちに向き合えるかどうかが数年後の企業の差につながるとの見解を示しています。

増田 文彦氏

増田 文彦氏 プロフィール

1984年武蔵工業大学を卒業後、株式会社ナックにて東証1部上場を達成し、2,800社以上の工務店コンサルティングを推進しました。その後、タマホーム株式会社で専務取締役として東証1部上場を牽引。株式会社ヤマダホールディングスでは、ヤマダホームズ代表取締役、ヤマダ住建ホールディングス代表取締役会長を歴任し、M&Aを通じて売上規模2,800億円、従業員6,500名の組織を構築しました。

2024年4月には、これまでの豊富な知見を業界に還元すべく、株式会社増田総合研究所を設立されています。

株式会社BEYOND AGE 会社概要

株式会社BEYOND AGEは、シニア層に特化した多様な事業を展開しています。

  • 所在地:東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン14階

  • 代表取締役:市原 大和

  • 設立:2022年4月20日

事業内容

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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