仕事・自己啓発– category –
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仕事・自己啓発
2026年、企業の生成AI活用は進むも「使いこなせない管理職」が課題に。組織的な定着とスキル向上が急務です
最新の調査により、企業における生成AIの導入は進んでいるものの、多くの企業で「使いこなせない層による業務支障」が課題として浮上していることが明らかになりました。特に管理職層の習熟遅れが顕著であり、組織全体の生産性向上には、マネジメント層のAIリテラシー向上が不可欠です。 -
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40代以上の働きがいが低下、AI・DX時代におけるミドル・シニア層のストレス実態とキャリア戦略
ヒューマネージの340万人調査から、40代以上の働く人々のストレス反応悪化と働きがい低下が明らかに。AI・DX時代のキャリアを健やかに築くための具体的なアプローチを解説します。 -
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ミドル層の役割を「既存業務の維持」から「組織変革の牽引」へ刷新する新コースが始動
VUCA時代に対応し、管理職や専門職といったミドル層が自社の変革をリードする人材へと成長するための新しい3ヶ月コース「チェンジリーダー育成コース」が「オーセンティックリーダーズ・アカデミア」より提供開始されました。本記事では、この新コースの目的と内容、そしてビジネスパーソンにとっての価値を解説します。 -
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NPO法人ZESDA、設立15周年を迎え「コネとチエで外貨を稼ぐ日本」の実現へ──地方創生と個人のキャリアを再定義する新たな挑戦
NPO法人ZESDAは設立15周年を迎え、地方の中小企業・地域産業の海外市場進出を支援する「グローカルビジネスのプロデュース」を推進しています。国内市場の縮小という課題に対し、ZESDAは独自のコンセプトで地方と海外・都市を結びつけ、具体的な成果を上げてきました。2026年からは、米国Glowkey社との業務提携を通じて、地域産品の北米本格進出を支援し、誰もが自身の「コネとチエ」を活かして外貨を稼ぐことができる社会の実現を目指しています。 -
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博報堂DYグループが推進する生成AI活用戦略:社員の知見向上と環境整備でマーケティング変革を加速
博報堂DYグループは、生成AIの「実践・習熟期」への移行を加速させ、社員の知見向上施策と使用環境の整備に注力しています。2025年度にはのべ31,000名超がAI関連研修に参加し、AIエージェント時代における企業のマーケティング変革と事業成長を支援する取り組みを強化しています。 -
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「GLOBIS 学び放題」10周年:日経225企業の約80%で導入、累計140万人を突破。変化の時代を生き抜くビジネスパーソンの学習ニーズとは
株式会社グロービスが運営する定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」が、サービス開始から10周年を迎えました。日経225企業の約80%に導入され、累計会員数140万人を突破した同サービスは、この10年間でビジネスパーソンの学習ニーズがどのように変化したかを分析し、今後の学びの重要性を示唆しています。 -
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AI時代を生き抜くキャリア戦略:未経験から6ヶ月で副業案件獲得を目指す「BizCodeX」の挑戦
AI技術の急速な進化は、ビジネスパーソンのキャリアに大きな変化をもたらしています。株式会社ライムデザインラボが提供を開始した実践型プログラミングスクール「BizCodeX」は、単なるプログラミングスキルに留まらず、案件獲得に直結するビジネススキルまでを一貫して指導することで、IT知識ゼロからでも自立して稼げる個人を育成することを目指しています。 -
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Relic代表 北嶋氏がPodcast番組「BRAIN SWITCH」の土曜レギュラーに就任、新規事業創出の本質を語る新コーナーがスタート
株式会社Relicの代表取締役CEO/Founderである北嶋貴朗氏が、境目研究家・安田佳生氏が主宰するPodcast番組「BRAIN SWITCH」の土曜レギュラーに就任しました。本日より新コーナー『新規事業はこうやって創る』が配信開始され、大企業とマイクロ法人の両視点から「事業を生み出す本質」が毎週発信されます。 -
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管理職に必須の「瞬速コーチングコミュニケーション術」:業務と家庭で活かす実践的スキル
管理職や専門職の皆様へ。日常業務から部下指導、家庭での人間関係に至るまで、あらゆる場面で活用できる「瞬速コーチングコミュニケーション講座」の受講生募集が開始されました。アドラー心理学をベースにした実践的なメソッドで、コミュニケーション能力を飛躍的に向上させ、組織と個人の生産性向上に貢献します。 -
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AI時代を生き抜く「動ける側」への転換:無料ウェビナーで実践的な働き方再設計を学ぶ
KOBUSHI MARKETING合同会社は、2026年4月22日に無料オンラインセミナーを開催します。本ウェビナーでは、生成AIが普及する現代において、個人と組織が「仕事が奪われる側」ではなく「AIを使いこなして価値を広げる側」へと転換するための具体的な働き方や組織の作り方を解説します。経営者やビジネスパーソンにとって、AIを味方につけ、生産性を飛躍的に向上させるための実践的な知見を得る貴重な機会となるでしょう。
