ミドル層の役割を「既存業務の維持」から「組織変革の牽引」へ刷新する新コースが始動

目次

ミドル層の役割を再定義:組織変革を牽引する新コースが始動

アイデンティティー・パートナーズ株式会社が運営するビジネススクール「オーセンティックリーダーズ・アカデミア」は、ミドル層のビジネスパーソン向けに、組織変革をリードする「チェンジリーダー育成コース」を新たに開設しました。このコースは、既存業務の維持に留まらず、自社の未来を創造する役割へとアップデートを目指す方に向けたものです。

Authentic Leader's Academia

なぜ今、ミドル層の「変革の牽引」が求められるのか

現代は「VUCA(ブーカ)」と呼ばれる、予測不能な時代です。このような状況下では、企業は常に変化に適応し、進化し続ける必要があります。しかし、従来の組織では、管理職や専門職といったミドル層が、日々のルーティン業務や社内調整に追われ、本来期待される組織全体の変革を主導する役割を十分に果たせていないケースが散見されます。

企業が持続的に成長するためには、経営層だけでなく、現場を熟知し、組織の要となるミドル層が、自社の人的リソースを最大限に活用し、新たな価値を創出する「チェンジリーダー」としての役割を担うことが不可欠です。

「チェンジリーダー育成コース」が提供する3つのアプローチ

新設された「チェンジリーダー育成コース」は、3ヶ月間のプログラムを通じて、受講者が自身の役割を再定義し、組織への影響力を高めることを目指します。

自己規定の更新:変化を前提としたリーダーシップの確立

リベラルアーツ(一般教養)を通じて、変化の激しい時代においても揺るがない、自分自身の哲学や信念に基づいたリーダーシップ、すなわち「オーセンティシティ(真正性)」を確立します。

組織効力感への挑戦:理念と役割の再接続

自社の理念(MVV: Mission, Vision, Value)と自身の役割を深く再接続することで、組織全体に対する自身の貢献度や影響力を高める意識を醸成します。

自律的組織の実装:日常マネジメントの変革

プロフェッショナルな対話技術を習得し、日々のマネジメント業務そのものを組織変革の機会へと転換させます。これにより、組織全体の自律性を高めることを目指します。

本コースは、アカデミアとして初めての「平日開催」となり、より多くのビジネスパーソンが参加しやすいよう配慮されています。

多様なニーズに応える「オーセンティックリーダーズ・アカデミア」のプログラム

「オーセンティックリーダーズ・アカデミア」では、「チェンジリーダー育成コース」の他にも、様々なキャリア段階や目指す役割に応じた多様なプログラムを提供しています。

  • イノベーティブ経営コース:未来構想力と革新力を磨く経営幹部・候補者向け(5か月)

  • マネジメント総合コース:経営管理技術とリーダーシップを体系的に学ぶ次世代リーダー向け(6か月)

  • リーダーシップ総合コース:自分軸を確立しセルフリーダーシップを磨く若手・新任リーダー向け(3か月)

  • テーマ別コース:特定スキルの補完やプレ学習向け

組織の未来を創るチェンジリーダーへ

本コースは、ミドル層のビジネスパーソンが、単なる現状維持ではなく、積極的に組織に変革をもたらし、未来を創造していくための強力な支援となるでしょう。自身のキャリアを次のステージへと進めたい方、組織の変革をリードする力を身につけたい方は、ぜひこの機会をご検討ください。

詳細・お問い合わせ先

プログラムの詳細やお申し込みについては、以下の公式サイトをご覧ください。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

コメント

コメントする

目次