現代の組織を牽引するマネジメントの新たな形
現代の組織において、管理職の皆様は部下の感情やチームの心理的安全性といった、目に見えにくい要素のマネジメントに課題を感じていらっしゃるのではないでしょうか。株式会社ジェイフィールが提供する『サイコロジカルマネジャー養成ゼミ』は、心理学に基づいたアプローチで、チームを「安心」と「信頼」で動かす新しい時代のマネジメント手法を提供します。
管理職が直面する「不安」と「感情」の課題
今日のビジネス環境では、管理職の方々を取り巻く状況は複雑化しています。日々の業務過多に加え、組織運営が「不安」をベースに行われることも少なくありません。このような状況下では、職場で自身の感情を表に出せず、あるいは出さないようにしている管理職が増えていると指摘されています。自分を守るためにチームメンバーや仲間と距離を保ち、本音を話さない状態が続くと、組織を牽引するはずの管理職自身が疲弊し、そのパフォーマンスにも影響を及ぼす可能性があります。
このような課題を解決するためには、まず管理職の皆様がご自身の「不安」や「感情」を理解し、それを論理的に分析し、客観視することが重要です。これにより、部下やチームメンバーの「不安」や「感情」も深く理解できるようになり、結果としてチーム内に深い対話が生まれる土壌が形成されます。この状態こそが、イキイキとした組織運営を可能にする鍵となるのです。
心理学に基づいた4つのセオリーで「安心」と「信頼」を築く
『サイコロジカルマネジャー養成ゼミ』では、マネジャーが深い「安心」を得た後、メンバーを「信頼」することで、お互いに「安心感」と「信頼感」のある協奏するチームへと変貌を遂げることを目指します。本ゼミで学ぶ主要な4つのセオリーは以下の通りです。
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セルフコンパッション： 自分を責めずに、味方でいられる力を養います。自身の失敗や苦しみを受け入れ、思いやりを向けることで、心の安定を図ります。
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ACT（アクセプタンス＆コミットメント・セラピー）： 不安や困難な感情があっても、本当に大切にしたい方向へ進む力を育みます。感情や思考に翻弄されず、あるがままに受け入れ、価値に基づいた行動を選択できるようになります。
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ネガティブケイパビリティ： 「分からない」という不確実な状況に耐え、待つ力を指します。性急な結論を避け、思考パターンに気づき、状況を深く見極める能力を高めます。
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NVC（ノンバイオレンス＝非暴力的 コミュニケーション）： 相手の奥にある感情とニーズに寄り添う力を習得します。非暴力的なコミュニケーションを通じて、メンバーとの真の対話を促進し、相互理解を深めます。
これらのセオリーを体系的に学ぶことで、管理職の皆様はご自身の内面と向き合い、チーム全体の心理的安全性と信頼関係を効果的に構築するスキルを身につけることができます。
ゼミ開催概要
本ゼミはオンライン（Zoom）で開催され、以下の日程で進行します。
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キックオフ＆セルフコンパッション： 2026年1月14日(水) 08:30~10:30
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ACT①： 2026年1月27日(火) 08:30~10:00
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ACT②： 2026年2月10日(火) 08:30~10:00
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ネガティブケイパビリティ： 2026年2月24日(火) 08:30~10:00
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NVC①： 2026年3月10日(火) 08:30~10:00
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NVC②＆発表： 2026年3月24日(火) 08:30~11:30
受講料は132,000円（消費税込）です。最小履行人数は4名となります。応募締め切りは2026年1月9日(金)までですので、ご興味のある方は早めにご検討ください。ご応募はこちらのリンクから可能です。
https://www.j-feel.jp/seminar/f7w9gxju5/
経験豊富なファシリテーター陣
本ゼミのファシリテーションは、専門知識と豊富な経験を持つ二人の講師が担当します。
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青木 美帆氏
人材開発プログラムの企画やファシリテーションを担当されています。臨床心理士・公認心理師の資格を持ち、通信会社での法人営業や新卒採用の経験を経て、大学院で心理学を修められました。ひきこもりサポート、スクールカウンセリング、社外メンターとして、幅広い層の人々が心を整え、自分らしく輝くための支援を行っています。 -
北村 祐三氏
2018年に株式会社ジェイフィールに参画されました。多くの人々が自身の思いに気づき、素直に生きられる社会を目指し、キャリアデザインや行動変容プログラムの開発、組織づくりに取り組んでいます。米国CTI認定プロフェッショナル･コーアクティブ･コーチ(CPCC)の資格を持ち、書籍『「目標が持てない時代」のキャリアデザイン 限界を突破する4つのステップ』の共著者でもあります。
株式会社ジェイフィールについて
株式会社ジェイフィールは、個人に感情があるように組織全体に波及する感情や気分を「組織感情」と定義し、「組織感情をマネジメント」する企業向け研修を約250社、延べ10,000人に実施しています。ベストセラーである『不機嫌な職場』（講談社現代新書）をはじめ、『ワクワクする職場をつくる』（実業之日本社）など、組織活性に関する書籍を多数出版されています。
「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と本気で思える人々が増え、その知恵や想いが連鎖し、社会全体に波及していくことを目指して活動されています。「組織感情®」は同社の登録商標です。
詳細については、株式会社ジェイフィールのウェブサイトをご覧ください。
まとめ
『サイコロジカルマネジャー養成ゼミ』は、感情に翻弄されがちな現代の管理職にとって、自身の感情を理解し、チームの「安心」と「信頼」を築くための実践的な知見を提供する貴重な機会です。本ゼミを通じて、管理職の皆様が自身の「感情」と向き合い、チーム全体の「安心」と「信頼」を育むことで、より生産的で活力ある組織を築き、持続的な成長を実現できるでしょう。現代のマネジメントにおいて新たな一歩を踏み出したいとお考えの皆様にとって、きっと有益な学びとなるはずです。
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