激変する時代を生き抜く『ニュー・エリート論』出版：次世代リーダーが鍛えるべき「6つの知性」とは

2026年1月12日

激変する時代を生き抜く「ニュー・エリート論」とは

現代のビジネス環境は、過去の成功体験に固執する「オールド・エリート」では対応が困難になりつつあります。この状況において、グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ創業者の布留川勝氏による新著『ニュー・エリート論世界基準のビジネスパーソンが鍛える６つの知性』が、変化を武器に変える「ニュー・エリート」への転換を促す一冊として注目されています。

この書籍は、会社の方針に疑問を感じる方、英語力や資格を活かしきれていない方、AIの台頭にキャリアの危機感を持つ方、そして「組織の正解」ではなく「自分の意志」で未来を切り拓きたいと願うすべてのビジネスパーソンに、新たな成長モデルを提示します。

「オールド・エリート」から「ニュー・エリート」への転換が求められる理由

現代社会では、「Quiet Quitting（静かな離脱）」と呼ばれる現象が世界的に広がっています。これは単なる怠惰ではなく、「組織への依存」から距離を置き、個人の自律を取り戻そうとする動きと捉えられています。

かつて「オールド・エリート」の成功法則であった、効率的に正解を導き出す能力や組織への忠誠心は、変化の激しい現代においては必ずしも通用しません。環境変化を脅威ではなく味方につける「アダプティブ・アジリティ（適応的俊敏性）」こそが、これからの時代に求められる核となる能力です。

布留川氏は、「日本が本来持つ力を発揮しきれていない背景には、組織に静かに根づいた“安心の惰性”がある」と指摘しています。安全な領域にとどまろうとする傾向から脱却し、世界基準で自己を再定義することが重要です。

不確実な未来を切り拓く「6つの知性」

本書では、不確実な未来を自由に泳ぎ切るために不可欠な「6つの知性」が提唱されています。これらを鍛えることで、ビジネスパーソンは「会社に勤める人」から「自分の人生を経営する人」へと進化できるでしょう。

6つの知性

Visionary Thinking（ビジョナリー・シンキング）：未来を描く羅針盤
- 未来を洞察し、自身の進むべき方向性を見定める力です。
- Self Empowerment（セルフ・エンパワーメント）：自分を動かすエンジン
- 内なるモチベーションを高め、自律的に行動を促す力です。
- Diversity Sensor（ダイバーシティ・センサー）：世界を取り込むアンテナ
- 多様な価値観や文化を理解し、新たな視点を取り入れる力です。
- Communication Design（コミュニケーション・デザイン）：共感と信頼の対話力
- 他者との間に共感と信頼を築き、効果的な対話を生み出す力です。
- Global English（グローバル・イングリッシュ）：不完全でも伝わる英語力
- 完璧でなくとも、意思を明確に伝え、国際的なコミュニケーションを可能にする実践的な英語力です。
- Digital Openness（デジタル・オープンネス）：AIとの共創力
- AIをはじめとするデジタル技術を積極的に活用し、共創によって新たな価値を生み出す力です。

これらの知性は、現代のビジネスパーソンが直面する課題に対し、具体的な解決策を提供します。

書籍は下記Webサイトよりご購入いただけます。

https://www.globaledu-j.com/book/newelite/

出版記念イベントで次世代リーダー育成の事例に学ぶ

新著の出版を記念し、2025年1月27日（火）には出版記念イベントが開催されます。このイベントでは、グローバル展開と経営戦略に深く連動した次世代リーダー育成に取り組む住友生命保険相互会社より、執行役員兼国際業務部長の小田直人氏が登壇し、5年間の育成事例とその成果、そしてこれからの挑戦について紹介されます。