AI時代を生き抜くハイクラス人材のスキル戦略:マネジメント力と事業構想力が鍵

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ハイクラス人材が重視する「代替されにくいスキル」

株式会社クライス&カンパニーが実施した「ハイクラス人材のキャリア意識調査」によると、2026年に強化したいスキルとして、「事業・戦略を描く力(26%)」と「本質的な課題を見極め、問いを立てる力(24.4%)」が上位を占めています。

2026年に最も強化したいスキル

さらに、AI時代に「代替されにくい」と思うスキルでは、「組織・人を動かすマネジメント力」が26.1%でトップとなりました。次いで「本質的な課題を見極め、問いを立てる力(18.4%)」、「社外との関係性・ネットワーク構築力(17.5%)」が続いています。この結果は、AI活用そのものが差別化要因ではなく、ビジネスの前提スキルとして捉えられている可能性を示唆しています。

AI時代において「代替されにくい」と思うスキル

スキル強化の背景にある「キャリア拡張」と「環境変化」

ハイクラス人材がスキル強化を目指す理由は、「今後のキャリアの選択肢を増やしたいから(21.5%)」が最も多く挙げられました。また、「事業・仕事を取り巻く環境が大きく変わっているから(20.1%)」と「今の役割で求められることが変わっているから(8.8%)」を合わせると約3割に達し、外部環境の変化への対応意識の高さがうかがえます。

スキルを強化したい理由

これらの調査結果からは、AIを単なるツールとして捉えるだけでなく、「AIをどう活用し、何を解決するか」という高次の視点が求められていることが読み取れます。ハイクラス人材は、AIが代替しにくい「人ならでは」のスキル、特に組織を動かし、事業を推進する力を磨くことで、不確実な時代においても自身の市場価値を高め、キャリアの選択肢を広げようとしているのです。

今後のキャリアで重視すべき視点

今回の調査は、AI時代におけるハイクラス人材の意識を明確に示しています。単に最新テクノロジーを習得するだけでなく、それらを活用して「何を生み出すか」「組織としてどう動くか」といった、より本質的な問いを立て、実行に移す力が重要視されていると言えるでしょう。特に、管理職や専門職としてキャリアを重ねる皆様にとっては、組織や人を動かすマネジメント力、そして事業全体を見通す戦略的な思考力が、今後ますます不可欠なスキルとなるはずです。

株式会社クライス&カンパニーは、「志あるハイクラス転職を、クライスと」をビジョンに掲げ、年収やポジションだけでなく「志」を重視した転職支援事業を展開しています。同社の活動については、以下のリンクから詳細をご覧いただけます。

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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