人口減少時代を「カチノコル」経営の羅針盤：スタディスト庄司啓太郎氏が『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書』を刊行

人口減少時代を「カチノコル」経営の羅針盤：スタディスト庄司啓太郎氏が『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書』を刊行

株式会社スタディスト取締役副社長の庄司啓太郎氏が、日経BPより新刊『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書 ロスを断ち、余力を価値に変える業務改革の9ステップ』を2026年4月18日に出版いたします。本書は、労働力人口が激減する未来において、企業が持続的に成長し、「価値を残し、勝ち残る（カチノコル）」ための具体的な経営戦略を体系化した実践書です。

出版の背景にある現代企業の課題

日本企業は現在、深刻な労働力不足と、長年の「生産性向上」への取り組みにもかかわらず成果が出ないという「改善疲れ」に直面しています。庄司氏は、この背景には経営層と現場の間に横たわる「仕組み化」への誤解と、以下の3つの主要な課題があると指摘しています。

• 「労働力4割減」への生存戦略： 2050年までに労働力人口はピーク時の約4割減少すると予測されています。この状況下で、属人的な努力に依存せず、少人数で高い付加価値を生み出し続ける組織への転換は、もはや企業の生存に不可欠な戦略です。

• 「改善疲れ」の正体： 「改善」が現場の負担を増やすものと誤解され、多くの組織が疲弊しています。本来の改善は、現場の「ムリ・ムダ」を削ぎ落とし、楽に成果が出る状態をつくる「ポジティブな余力創出」であるべきです。

• 「資金の燃焼」と「時間の蒸発」を断つ： 仕組み化が不十分な組織では、非効率な業務によって企業のキャッシュ（現預金）が浪費され、社員の貴重な時間が不必要な作業に奪われています。これらのロスを食い止め、生まれた余力を「価値創出」へ再投資することが、人口減少時代を「カチノコル」組織を実現する鍵となります。

『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書』が提供する解決策

本書は、これらの課題を克服し、持続可能な企業成長を実現するための具体的な指針を提供します。

本書を手に取っていただきたい方

本書は、特に以下のような方々にとって有益な内容となっています。

• 労働力不足を見据え、個人の頑張りに頼らない「次世代の経営基盤」を築きたい経営者の方。

• 「改善が形骸化している」「現場が抵抗する」といった「改善疲れ」に悩むマネジメント層の方。

• 組織拡大に伴う業務のブラックボックス化を解消したいスタートアップのリーダーの方。

• ムダを削ぎ落とし、「本来やりたかった価値ある仕事」に情熱を注ぎたいすべてのビジネスパーソンの方。

富士登山になぞらえた「業務改革9ステップ」

本書では、スタディストが提唱するリーンオペレーション実現のためのフレームワーク「9 Steps（ナイン・ステップス）」を軸に、各フェーズで「達成すべき状態・陥りがちな課題・解決策」が具体的に解説されています。この9ステップは、富士登山に例えられ、段階的に業務改革を進めるための道筋を示しています。

具体的なステップは以下の通りです。

• STEP 1〜4：徹底的にロスを削ぎ落とす

  • 可視化、標準化・単純化、外部化、自動化

• STEP 5〜7：最強の登山隊（組織）を育てる

  • 育成効率化、安定遂行、手戻り防止

• STEP 8〜9：守りから攻め（価値強化）へ

  • 価値強化、改善定着

読者特典として、自社の業務における「仕組み化・徹底化」の度合いを可視化できる「リーンオペレーション診断スコアシート（Web版）」も用意されており、変革の第一歩である「現在地の把握（ベースキャンプ）」を即座に実践できるツールとなっています（本書内参照）。

著者プロフィール

庄司 啓太郎（しょうじ けいたろう）

株式会社スタディスト 取締役副社長。東京工業大学（現東京科学大学）を卒業後、国内シンクタンクや製造業コンサルティングファームを経て、2011年2月に株式会社スタディストに参画されました。2,000社を超える現場支援実績に基づき、独自の業務改革メソッド「リーンオペレーション」を体系化。現在は同社取締役副社長として、企業の生産性向上と組織変革を牽引されています。著書に『結果が出る仕事のムダ取り』『結果が出る仕事の「仕組み化」』（いずれも日経BP）があり、本書はそれらの知見を統合したシリーズ3冊目の最新刊です。

リーンオペレーションとは

スタディストが提唱するリーンオペレーションとは、業務の「ムリ・ムダ・ムラ」を取り除き、効率化で生まれた余力を「価値強化」に再投資することで、組織全体の生産性と持続的な成長を実現する継続的な改善プロセスです。具体的には、業務の可視化・標準化・単純化・徹底化のステップを通じて、筋肉質な組織を目指し、最終的にコア業務に注力できる体制構築を支援するものです。

スタディストでは、マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」等に加え、業務アセスメントやマニュアル作成代行、研修などを組み合わせたハンズオン型のサービス提供を通じて、お客様の生産性向上を実現するパートナーとして、リーンオペレーションの実現を支援しています。

• 詳細については、以下のリンクをご覧ください。

  • 株式会社スタディスト

  • スタディストのビジョン

まとめ

『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書』は、人口減少時代という避けられない未来を見据え、企業が「カチノコル」ための具体的な道筋を示す一冊です。個人の頑張りだけに依存せず、組織全体で生産性を高め、新たな価値を生み出すための「仕組み」を築き上げることは、これからの企業経営において不可欠な視点となります。本書が、貴社の持続的な成長と発展の一助となることを期待いたします。

本書はAmazon等で予約受付を開始しています。
Amazon予約ページ