マネージャーの内省が組織を変革：株式会社POPERの事例から学ぶ、チームと事業を推進するキャリアデザインの重要性

2026年4月8日

マネージャーの内省が組織変革の鍵となる

株式会社POPERにおける「Willnext Design」の導入事例は、一人のマネージャーの内省が、チームの雰囲気改善と事業推進に多大な影響を与える可能性を示しています。

従来の研修では届かない「マインド」へのアプローチ

POPER社では、新任マネージャーへの研修を経営陣が直接実施されていました。しかし、スキルや知識の伝達だけでは、組織カルチャーへの共感やマインド面での変化を引き出すことに限界を感じていたといいます。また、社内の1on1ミーティングでは、部下が本音を打ち明けにくいという懸念もありました。このような背景から、外部の専門家による伴走型プログラムである「Willnext Design」の導入が決定され、事業開発部のマネージャー1名を対象に実施されました。

導入後の具体的な変化

プログラム終了後、対象となったマネージャーの部下への問いかけ方に顕著な変化が見られました。以前は「なぜできなかったのか」といった結果に焦点を当てる質問が多かったのに対し、プログラム後は「その時どう感じていたのか」という感情面への問いかけができるようになったのです。この変化により、チームの雰囲気は目に見えて改善され、その効果はプログラム終了後わずか3〜4ヶ月という早期に実感されたと報告されています。

さらに、懸念されていた社外キャリアへの転向や離職ではなく、対象マネージャーは現職でのやりがいを増したとのことです。これは、新規事業推進フェーズにあるPOPER社の組織変革にとって、追い風となったと代表取締役の栗原氏は述べています。この事例は、マネージャー層の内面的な成長が、個人のエンゲージメント向上だけでなく、組織全体の活性化と事業成長に直結する強力な要素であることを示唆しています。

株式会社POPERの事例に関する詳細はこちらからご確認いただけます。

株式会社POPER様のWillnext Design導入事例

Willnext Designとは

「Willnext Design」は、個人の感情やキャリアに対する価値観を言語化することを起点とした、伴走型のキャリアデザインプログラムです。マネージャー層やハイポテンシャル人材を対象に、組織の自律と事業推進力の向上を支援することを目指しています。このプログラムは、単なるスキルアップに留まらず、参加者自身の「なぜ働くのか」という根本的な問いに向き合い、内面からキャリアを再設計することを促します。

法人向けのプログラム詳細およびお問い合わせは、Willnext Design公式サイトよりご確認ください。

Willnext Design 公式サイト

株式会社ウィルネクストについて

株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。同社は「Willnext Academy」「Willnext Design」「Willnext Job」「Willnext Consulting」の4つのサービスを通じて、採用から定着、そして活躍までを一貫して支援しています。

提供サービス一覧

Willnext Design: AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。
- Willnext Design
Willnext Academy: 対話・内省・実践を通じ、人事としてのあり方を探究するコミュニティ型学習プラットフォームです。
- Willnext Academy
Willnext Job: 転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援します。
- Willnext Job
Willnext Consulting: 採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。
- Willnext Consulting