組織変革を牽引する次世代リーダーへ：UC Berkeleyベースの「Change Agent養成講座」第4期生募集開始

2026年2月10日

組織変革を牽引する次世代リーダーへ：オンラインビジネススクール「Change Agent養成講座」第4期生募集開始

現代のビジネス環境において、組織変革の推進は経営戦略上不可欠な要素となっています。この度、株式会社Everyは、人と組織で会社を変革する4ヶ月間のオンラインビジネススクール「Every HR Academy ～ピープルマネージャーのためのChange Agent養成講座～」の第4期生（2026年5月開講）募集を開始しました。本講座は、UC BerkeleyのHuman Resource Management講義を基盤とした、組織変革（チェンジマネジメント）に関する日本唯一のアカデミックプログラムであり、経済産業省主催「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に採択されているため、受講費用の最大70％キャッシュバックが適用される点が大きな魅力です。

組織変革の課題に応える学術的・実践的アプローチ

人事として組織変革のリーダーシップを担う方々や、経営層から組織変革を期待されている方々からは、「効率的・効果的に組織変革を起こすための知識を学びたい」という声が多く寄せられています。このニーズに応えるため、本講座は組織変革を体系的、学術的、そして実践的に学べるよう設計されました。

講座の学術的根拠は「組織行動学」にあります。これは、様々な学問分野の知見をもとに、組織内で人々が示す態度や行動を体系的に研究する学問です。組織行動学を学ぶことで、組織で働く人々の行動原因を説明し、将来の行動を予測し、適切にマネジメントしていくための洞察が得られます。これにより、変革の「なぜ」を理解し、「どうすれば良いか」を具体的に導き出すことが可能になります。

講座の特色とプログラム構成

本プログラムは、UC BerkeleyのHuman Resource Management講義をベースとした、組織変革に関する日本唯一のアカデミックプログラムです。全8回の講座を通じて、ピープルマネジメントの原理原則、組織変革の全体像とプロセスを理解し、集団や個人の理解を深めます。受講生同士の議論を通じて、具体的なアクションプランを設計する実践的な内容となっています。

特別講演では、革新的な人事をリードする各社のHRマネージャーが登壇し、具体的な取り組みや背景についてお話しいただくとともに、受講生からの質問にも回答します。

修了者には、知識・スキル・経験のデジタル証明である国際標準規格の「オープンバッジ」が授与されます。これは欧米の大学や資格認定団体、グローバルIT企業を中心に広く活用されており、日本でも普及が進んでいます。

実践を促す学びの仕組み

講義は、原理原則や理論の背景、事例を学ぶ「講義」パートと、参加者同士の「ディスカッション」パートを繰り返しながら進められます。ディスカッションでは、例えば自社がどの程度原則に沿っているかをアウトプットする機会が設けられており、他社の課題認識やアイデアを得られる点が好評です。理論と自社の実態を照らし合わせながら、日々の行動改善をゴールとする実践的な学びが提供されます。

経験豊富な講師陣とプログラムアドバイザー

本講座は、人事領域における豊富な経験を持つ専門家によって指導されます。

講師

佐々木丈士氏は、元Facebook Japan株式会社執行役員人事統括を務め、フォード・ジャパン・リミテッドやフィリップモリスジャパン、Meta(旧Facebook)での経験を経て、現在は企業の成長段階や経営課題に応じた人事アドバイザリーおよびコンサルティングを行っています。経営戦略と組織・人の在り方を結びつける実践的な人事を専門とし、企業文化や心理的安全性といったテーマを現場で機能させる具体的なアプローチに強みを持っています。

プログラムアドバイザー・共同開発

株式会社Every 代表取締役CEOの松澤勝充氏は、青山学院大学卒業後、株式会社トライアンフで採用支援や組織開発支援を経験。その後、UC Berkeley Haas School of Businessのプログラムを修了し、株式会社Everyを創業しました。SHRM-SCP、Senior Professional in Human Resources – International(HRCI)などの資格を保有し、グローバルスタンダードで学術的・体系的な人事コンサルティングを提供しています。

また、UCバークレー上級講師のCristina G. Banks博士もプログラムアドバイザー・共同開発に名を連ねています。産業組織心理学の博士号を持ち、The Haas school of Businessで30年間、組織行動学と人的資源管理を教えている権威です。

受講者からの声

過去の受講者からは、以下のような声が寄せられています。

PayPayカード株式会社 HR Planning部吉田綾子さん：「今の役割で『組織としてこれでいいのか、何とかしたい、でもどうしたらいいかわからない』と思っている人にはお勧めです。逆に組織に対する問題意識がない方、今の現状のままで満足されている方にはあまり向かない講座だと思います。」
総合エンジニアリング企業人事部人財開発尾上壮司さん：「例えば『信頼を構築する』というセッションで学んだ『Win-Winの視点』や『コミュニケーション戦略』など、知識があれば、彼らが無意識に行っている行動を構造的に理解できます。そして、『自分もできるかもしれない』という自信が生まれ、実際に新たな行動を起こせるようになりました。」

より詳しい受講者インタビューは以下のURLからご覧いただけます。
受講者インタビュー