AI駆動開発の「壁」を突破するマネジメント術:開発組織の未来を拓く無料セミナー開催

目次

AI駆動開発推進におけるマネジメントの重要性

現代において、AIは開発プロセスの不可欠な要素となりつつあります。しかし、単にツールを導入するだけでは、期待される成果を得ることは困難です。多くの企業が、AIの利用率向上だけでなく、ROI(投資対効果)の証明やコストの壁、さらには経営層の期待と現場の温度感の乖離といった課題に直面しているのが現状です。

このような状況下で、組織としてAI技術に適応し、それを文化として定着させる「組織としての適応力」が、技術の習得以上に重要視されています。本セミナーは、これらの「壁」を突破し、組織全体でAIを最大限に活用するためのマネジメント指標を提示いたします。

セミナー内容と登壇者

本セミナーでは、生成AI技術の普及に取り組むアンドドット株式会社のCTO、高根沢 光輔氏が登壇いたします。高根沢氏は、AI導入フェーズを超え、全社を巻き込みながら実利を伴う「組織文化」へと昇華させるための実践的なAI活用術を共有される予定です。

さらに、トークセッションでは、日本最大級のテックカンパニーであるLINEヤフー株式会社で生成AI活用推進を担う山岡 滉治氏も登壇し、「経営層と現場の『板挟み』を解消するマネジメント論」について深く掘り下げてお話しいただきます。

開催概要

  • セミナー名: アンドドットの仕組みを解説!AI駆動開発推進の『壁』を突破するマネジメント術

  • 開催日時: 2026年3月10日(火)19:00~21:00

  • 会場: 渋谷スクランブルスクエア 45階(WeWork内)/ Zoom(オフライン・オンラインのハイブリッド開催)

  • 参加費: 無料

  • 対象: 開発組織のマネージャー(CTO、PM、EM)、経営者・事業責任者など

参加をご希望の方は、こちらのページよりお申し込みください。

「AIネイティブな組織」への転換をリードするために

本セミナーは、単なるAIツールの導入に留まらず、現場が自律的にAIを活用し、それが組織の文化として根付くための仕組みと設計を学ぶ絶好の機会です。2026年を見据え、「AIネイティブな組織」への転換をリードする新たなマネジメントの指針を得ることで、貴社の開発組織はさらなる成長を遂げることが期待されます。

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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