管理職が知るべき人材育成の鍵：THUNDER「PowerOS研修」が目指す日本企業の地力強化

2026年2月5日

日本企業の生産性課題と「ビジネスOS」の重要性

長年にわたり、日本企業の生産性はOECD加盟国の中で低位に留まっているという現状があります。THUNDER社は、この根本原因を個別のスキル（アプリケーション）の不足ではなく、それを使いこなすための基盤的能力（オペレーティングシステム、以下OS）の欠如にあると考えています。

具体的には、「課題を構造化する力」「関係者を巻き込む力」「物事を最後までやり切る力」といった「ビジネスOS」が、多くの企業で体系的に育成されていないことが課題とされています。一部のコンサルティングファームでは若手のうちからこれらの力が鍛えられていますが、大多数の日本企業には、この力を育てる仕組みが不足しているのが実情です。この格差が、個人の成果ひいては企業の生産性にも直接的に影響していると指摘されています。

「PowerOS研修」の概要と特徴

THUNDER社が開発した「PowerOS研修」は、この「ビジネスOS」を29のタスクに分解し、体系的に鍛えるプログラムです。業界や職種を問わず、すべてのビジネスパーソンに必要な「仕事を前に進める力」を強化することを目指しています。

PowerOSが定義する3つの領域

世界経済フォーラムが「Power Skills」として、また経済産業省が「社会人基礎力」として注目してきた専門スキルを発揮させるための土台となる基盤的能力を、THUNDER社は以下の3つの領域に分類しています。

考える力: 問題の本質を見極め、解決策を導き出すための情報収集力、構造化・論理力、課題設定力。
実行する力: 自ら物事を動かす自走力、設定された課題を業務に落とし込む実行管理力、円滑なプロジェクト推進のためのコミュニケーション力。
人を動かす力: 関係者との調整を行うステークホルダーマネジメント力、チームメンバーのモチベーションを引き出すメンバーマネジメント力、関わったメンバーの能力を強化する育成力。

この研修の設計思想は、単に知識を教えるだけでなく、「現場で実際に仕事を前に進められる人材」を育てることにあります。

PowerOS研修の主な特徴

PowerOS研修は、受講者が「知っている」状態から「できる」状態へと移行するための実用的なアプローチを提供します。

外資コンサル出身の実務家トレーナーによる集合研修: コンサルティングファームで体系的に鍛えられた「ビジネスOS」を体現するトレーナーが、講義とロールプレイングを組み合わせた集合研修を実施します。これにより、座学で終わらせず、実際のビジネス場面を想定した演習を通じて実践力を養います。
29タスク診断による現状の可視化: 独自の評価シートを用いて、受講者のビジネスOSを29タスク単位で診断します。「何ができていて、何が足りないか」を定量的に可視化することで、個人の育成の方向性を明確にし、人事部門も社員の地力を客観的に把握できる仕組みです。
1on1セッションと目標設定による個別伴走: 研修後にはトレーナーとの1on1セッションを通じて、個別の目標設定と行動計画を策定します。これにより、「研修を受けて終わり」ではなく、現場での実践と定着までを支援する設計となっています。

販売代理店募集の背景とパートナーへの期待

THUNDER社は、PowerOS研修というソリューションが完成した今、次のフェーズとして日本中の企業にこの価値を届けることを目指しています。そのためには、企業の人事課題を深く理解し、現場に入り込んでいるパートナー企業の力が不可欠であると考えています。

「日本企業の人材の地力を底上げする」という志を共有し、クライアント企業の本質的な課題解決に一緒に向き合えるパートナーを求めています。PowerOS研修は、既存の研修商材との併売も可能であり、パートナー企業の人材育成ソリューションを拡充する新たな選択肢としても活用できるでしょう。

販売代理店募集の概要

募集対象: 人材紹介会社、採用支援会社、研修会社（講師派遣型・コンテンツ提供型）、コンサルティング会社（人事・組織・経営コンサル）、営業代行会社（HR領域のtoB営業に強みを持つ企業）など、企業の人事部門や経営層との接点を持ち、人材育成・組織開発の課題に向き合っている企業であれば業種・業態を問わず歓迎されます。
提携内容: 紹介料・マージン等の条件は、パートナー企業の事業モデルに応じて個別相談となります。営業資料・提案ツールの提供、同行営業、導入サポート等の支援体制が整備されており、初期費用・加盟金は不要です。

THUNDER 代表取締役勅使川原晃司氏のコメントでは、「AIの進化によって、正解にたどり着くこと自体は誰にでもできる時代になりました。だからこそ、差がつくのは『それを実現できるかどうか』です。課題を整理し、人を巻き込み、最後までやり切るこの『地力』こそが、AI時代において人材の価値を決定づけます」と述べています。

そして、「PowerOSは、この格差を埋めるために開発しました。企業の現場を知り、人事や経営者と日々対話しているパートナーの力が必要です。同じ志を持つ方々と手を組み、日本の生産性を根本から変えていきたいと本気で思っています」と、パートナーシップへの強い期待と日本の生産性向上への熱意を示しています。