仕事・自己啓発– category –

株式会社CAQNALが仙台市と連携し実施した「職員エンゲージメント調査」の分析結果が報告されました。本調査では、地方自治体が直面する職員の離職増加やキャリア形成の課題が浮き彫りになり、それらに対する具体的な施策が提言されています。管理職の皆様が自組織の活性化を考える上で、示唆に富む内容です。

株式会社ifが提供を開始した「生成AI実践コース」は、ChatGPTなどの生成AIを業務に活用し、現場の生産性を劇的に向上させるための法人向け研修です。本記事では、このコースがいかにして企業のAI活用における課題を解決し、即戦力となるAI人材を育成するのかを解説します。

生成AIの進化が仕事の未来を不確実にする中、KOBUSHI MARKETING合同会社が「AIに仕事を奪われないための“リモート×フリーランス”働き方改革セミナー」を無料開催します。本セミナーでは、代表の井上裕介氏が自身の経験を基に、AIを脅威ではなく武器に変え、雇用に縛られない新しい働き方を実現するための実践的な知見を共有します。

2026年の年頭にあたり、株式会社みらいワークスが発表した年頭所感から、AIが変革するビジネス環境におけるプロフェッショナル人材のキャリア構築について解説します。経済的な基盤を築きながら自己実現や社会貢献を目指す「ライスワークとライフワークの融合」が、これからの時代に求められる働き方であると提言します。

2026年、旅行業界はAIの本格的な活用により新たなステージへと移行します。令和トラベルは、この変革期において「AIファーストカンパニー」として、AIリテラシーの向上、業務効率化、そして旅行業界全体のAI化を推進する戦略を発表しました。本稿では、同社の具体的な取り組みと、今後の旅行体験の進化について解説します。

株式会社AXは2026年の新年の挨拶で、AIを「導入」するだけでなく、「AIとどのように働くか」が企業の競争力を左右する重要なテーマになると提言しました。同社は企業ごとに異なる業務や文化に合わせ、AIと人が役割を分かち合い、共に働く状態を構築するための伴走支援を提供しています。

AIがスキルを凌駕する時代において、真に求められるのは「人の器」という本質的な人間力です。新刊書籍『「人の器」の磨き方 リーダーシップ・コーチングと成人発達理論による人間力の変容プロセス』は、この「人の器」の概念を深く掘り下げ、リーダーシップ・コーチングと成人発達理論に基づいた人間力変容のプロセスを体系的に解説します。スキル偏重の評価から脱却し、変化に適応し続けるリーダーを目指す方へ、新たな視座を提供する一冊です。

NSJAPANが中小企業向けに「Sales Knowledge Lab」の提供内容を拡充し、営業の標準化と育成を一体で支援します。労働力減少や採用難が常態化する現代において、営業現場の属人化という構造課題に対し、「採用で埋める」のではなく「育成と運用で底上げする」という方針を明確化。2026年1月6日からは、営業リスキリングの必要性を啓蒙するテレビCMも開始され、導入企業では既に商談化率・受注率の改善といった成果が報告されています。

多くの企業で導入されている1on1ミーティングですが、上司と部下の間に認識のギャップが存在し、その効果を十分に発揮できていないケースも少なくありません。本記事では、MENTAGRAPH株式会社の最新調査を基に、部下の理想とする1on1の姿と、上司が実践すべき効果的なアプローチについて解説します。

株式会社NEWONEは、代表取締役の上林周平氏による新刊『部下の心を動かすリーダーがやっていること』を2026年1月5日に出版しました。本記事では、AI時代に求められる「共感」を起点とした新しいマネジメント論と、部下の自発的な行動を引き出すための具体的なリーダーシップについて解説します。