なぜ「心が動く」と人は動き出すのか
多くのビジネスパーソンが、「友達や家族、あるいは『推し』のためなら頑張れるのに、会社のためにはなぜか頑張れない」という感覚を抱いているのではないでしょうか。これは単なる意欲不足や若手社員の価値観の変化だけで片付けられる問題ではありません。人が自ら行動を起こす根本的な理由は、常に「関係性」の中にあると捉え直すことが重要です。
AIの進化により、定型業務の効率化が進む一方で、人の感情や意欲を理解し、心を動かすリーダーの役割は、今後ますますその重要性を増していくでしょう。
「共感」を行動につなげるマネジメント技術
本書で扱う「共感」は、単なる配慮や気遣いに留まりません。それは、部下が何を感じ、何を大切にしているのかを深く理解し、その心の動きを具体的な行動へと導くためのマネジメント技術として位置づけられています。
株式会社NEWONEが組織開発・人材育成の現場で培ってきた知見に基づき、「部下の心を動かすリーダー」が実践している考え方や具体的なコミュニケーションのポイントが、豊富な事例を交えて解説されています。
書籍『部下の心を動かすリーダーがやっていること』の主な内容
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第1章 共感こそ最強のマネジメントスキル
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第2章 人はなぜ「推し」に夢中になるのか？――共感型マネジメントで「推せる職場」をつくれ
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第3章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」① 心を動かすリーダーのマインドセット
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第4章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」② メンバーの相互間の理解を深めていく
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第5章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」③ メンバーの意欲を引き出す
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第6章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」④ 「このチームなら挑戦できる」と思える場をつくる
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第7章 共感型マネジメントでつくる「推せる職場」⑤ 「推せる職場」を文化に変える
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第8章 「推せる職場」こそが会社の生命線だ
著者の上林周平氏は、「AI化が進むほど、リーダーは『人の心を動かす仕事』に回帰する」という考えのもと、本書で「共感」を技術として体系化しました。この技術をすべてのリーダーが自身の武器として活用することで、人を惹きつけ、心を動かす「推せる職場」づくりの一歩につながることが期待されます。
書籍の詳細はこちらからご確認いただけます。
部下の心を動かすリーダーがやっていること
出版記念オンラインセミナーの開催
本書の出版を記念し、2026年1月16日(金) 12:00〜13:00にオンラインセミナーが開催されます。このセミナーでは、著者である上林周平氏と、プロティアン・キャリア論の第一人者である法政大学の田中研之輔教授による特別対談が実施されます。
「共感を起点に人が自ら動き出すマネジメント」をテーマに、人はどのようなときに心が動き、行動が変わるのかを理論と実践の両側面から深掘りする内容です。特に、「やらされ感」を「自分ごと」に変える関係性づくりや、AI時代においてリーダーが担うべき「人の心を動かす役割」について、両氏の知見が交差する貴重な1時間となるでしょう。
セミナーへのお申し込みはこちらから可能です。
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まとめ
これからの時代を生き抜く管理職にとって、部下の「心」に寄り添い、自発的な行動を促す「共感型マネジメント」は、組織の成長を左右する重要なスキルとなるでしょう。本書を通じて、その実践的な知見を得ることで、より強固で生産性の高いチームを築く一助となることを期待します。
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