仕事・自己啓発– category –

株式会社VOSTと株式会社リレントレスチェンジが協業し、企業のDX推進と組織変革を一体で支援する新たなサービスを開始しました。本記事では、この協業が企業にもたらす具体的なメリットと、現代ビジネスにおけるDXと組織変革の重要性について解説します。

株式会社ゼロイン代表取締役社長の大條充能氏が、自身の豊富な経験に基づき、仕事に意味を見出せない社会人に向けて「自分軸で働く」ための31の実践スキルを解説した書籍『空気を読むな、温度を測れ！』を出版しました。本書は丸善 丸の内本店で週間ベストセラー1位を獲得しており、周囲に流されず、主体的にキャリアを築くための具体的な指針を提供します。

2026年にハイクラス人材が強化したいスキルに関する調査結果が発表されました。AI時代において代替されにくいスキルとして「組織・人を動かすマネジメント力」がトップに挙げられ、キャリアの選択肢拡張と環境変化への対応がスキル強化の主な理由となっています。この調査結果から、ビジネスパーソンが今後どのようなスキルを重視すべきかについて考察します。

株式会社セミナーインフォと株式会社EveMは、住友生命保険相互会社のエグゼクティブ・フェロー山田哲之氏と株式会社EVeM代表の長村禎庸氏を招き、次世代リーダー育成に関するEXECUTIVE CONFERENCEを開催します。本セミナーでは、属人化しがちな育成を組織全体で再現可能な「マネジメントの型」へと進化させるための実践的な知見が提供されます。金融業界の変革期における組織成長の課題解決に焦点を当て、若手・中堅層のエンゲージメントを高める戦略と、現場で戦略を実行に移すための具体的なマネジメント技術が紹介されます。

労働力人口の減少という喫緊の課題に直面する現代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、個人の努力に頼らない「仕組み化」が不可欠です。株式会社スタディスト取締役副社長の庄司啓太郎氏が、2,000社を超える現場支援実績から体系化した『リーンオペレーション「仕組み化」の教科書』を2026年4月18日に出版します。本書は、業務のムダを徹底的に排除し、生まれた余力を価値創出に再投資する「業務改革9ステップ」を通じて、人口減少時代を「勝ち残り、価値を残す（カチノコル）」ための具体的な経営OSを提供します。

急成長企業ECOMMITが直面したマネージャーの課題に対し、Willnext Designを導入。キャリアマップを通じた内発的動機づけにより、マネージャーの部下への問いの質が向上し、より深い対話が生まれる変化が確認されました。本記事では、その具体的な効果と導入後の変化を詳細に解説します。

PeopleXが2026年6月3日に開催する人事カンファレンス「PeopleX HR Momentum 2026 Summer」は、AI時代の組織と人事のあり方を深く探求します。岡田武史氏をはじめとする著名な識者が登壇し、変革期の組織運営に役立つ知見を提供します。

AIの導入が進む現代において、管理職の約8割が部下との対話準備不足により失敗を経験していることが明らかになりました。定型業務の効率化が進む一方で、対人業務の負荷が増加し、既存の管理職研修が実務に直結しないという課題が浮き彫りになっています。本調査は、AI時代のマネジメントにおける新たな学習アプローチの必要性を示唆しています。

2026年4月17日に開催されるオンラインセミナーでは、ATD Japan創設者である浦山昌志氏が登壇し、ATD-ICE 2025のインサイトから、AIがコーチングと「人間の可能性」をどのように拡張するかを解説します。人材開発における最新のAIトレンドと人間的アートの融合について深く掘り下げ、個人と組織の成長を加速させる具体的なアプローチが紹介されます。

2026年4月14日に発売された書籍『計画しない人はうまくいく 帳尻合わせのキャリア論』は、予測困難な現代におけるキャリア形成において、計画よりも行動と修正の重要性を説いています。特に、長年の経験を持つ40代・50代のビジネスパーソンにとって、現状打破のヒントとなるでしょう。