不確実な時代を勝ち抜く「再現性あるマネジメント」の核心：マネジメント変革サミット2026開催

2026年1月12日

マネジメント変革サミット2026の開催背景と目的

今日の日本において、「人への投資」は企業の未来を拓く鍵とされています。特に、企業価値向上のために人材を資本と捉え、その価値を最大限に引き出す「人的資本経営」の重要性が高まる中で、現場の管理職・マネジャー層には大きな負荷が集中しています。マネジメントが属人化し、個人の経験則に頼った状態では、組織全体の推進力を継続的に高めることは困難です。

株式会社EVeMは、「マネジメントを誰でもできるテクノロジーに」をミッションに掲げ、マネジメントを再現性のある技術として社会に実装することを目指しています。同社が独自に体系化した「マネジメント100の型」は、これまでに約2,000人以上のマネジメントトレーニングに活用されてきました。本サミットは、この知見を基盤とし、組織の停滞を乗り越え、新たな時代を創造する「再現性あるマネジメント」の核心に迫ることを目的としています。

サミットで得られる実践的な知見

本サミットでは、大手企業や新進ベンチャー、そしてアカデミアの最前線で活躍する実践者たちが登壇し、多角的な視点からマネジメントの未来を議論します。参加対象は、経営者、事業責任者、人事・組織開発担当者、管理職育成担当者、マネジャーなど、組織の成長を担う幅広い層の方々です。

注目プログラムの紹介

Keynote Session「組織の成長を導くマネジメントの科学化」
- 明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授の野田稔氏と、EVeM CEOの長村禎庸氏が登壇。「マネジメント100の型」を軸に、激変する環境下で組織を成長させる「マネジメントの科学化」について解説します。
「採用×カルチャー×マネジメント：入社後の定着・活用を実現するマネジメント」
- 採用難が常態化する時代において、入社後の定着・活用は組織の競争力を左右します。早期離職を防ぎ、入社後早期から戦力化を実現するマネジメントの実装法を、企業事例を交えて紹介します。
「大企業のマネジメント実録：組織再設計に挑む現場と“型”の活用」
- 事業開拓や世代交代、多様な人材との協働など、大企業が抱える「見えづらいマネジメント負荷」を可視化し、マネジメントの型を共通言語とした組織再設計の実録を紐解きます。
「次世代女性リーダーを生み出す『社内改革 × 越境コミュニティ』」
- 次世代女性リーダー育成という共通課題に対し、三井情報とJR東日本の先進事例を紹介。社内改革だけでは届かない成長機会を、どのように設計・実装しているのかを探ります。
「AI同僚時代のマネジメント：リーダーに不可欠な『構造化力』と『共通言語化』」
- AIが同僚として働く時代に求められるのは、情報や判断基準を整理する「構造化力」（複雑な情報や状況を整理し、論理的な枠組みや関係性を見出す能力）と、組織を動かす「共通言語化」です。人とAIが補完し合う組織に不可欠なマネジメントの核心が語られます。

これらのセッションを通じて、参加者は才能が解き放たれ、挑戦が前進する組織の可能性を体感し、自身の組織課題や人的資本投資への哲学・考え方を深めることができるでしょう。まさに「実践知の交差点」となる場が提供されます。

開催概要と参加方法

「マネジメント変革サミット2026」は、2026年2月18日（水）13:00から19:15まで、コングレスクエア日本橋（日本橋駅直結／東京駅徒歩5分）にて開催されます。会場参加は100名限定の抽選制ですが、オンラインでの視聴も可能です。

詳細情報およびお申し込みは、以下のイベントページからご確認ください。

マネジメント変革サミット2026 イベントページ

株式会社EVeMについて

株式会社EVeMは、ベンチャー企業に必要な「マネジメントの型」を提供することを目的に、2020年8月に設立されました。設立以来、個人や法人を対象にマネジメントトレーニングを提供し、現在までに約162社・2,000人以上の経営者やCxO、ベンチャーマネージャーが受講しています。ベンチャー企業で培われたマネジメントノウハウを様々な業種に広げ、日本全体のマネジメントの質を向上させることを目指しています。

株式会社EVeMに関する詳細は、以下のURLをご覧ください。