プロ経営者・小松裕介氏の著書『1＋1が10になる組織のつくりかた』無料メールマガジンで、チームの生産性向上を実現

2026年3月25日

結論：組織の生産性向上は、プロ経営者の知見から

現代のビジネス環境において、組織全体の生産性向上は喫緊の課題です。特に人口減少が進む日本では、一人ひとりのパフォーマンスを最大化し、チームとして「1＋1が10になる」ような組織を築くことが不可欠と言えるでしょう。この課題に対し、プロ経営者である小松裕介氏の著書『1＋1が10になる組織のつくりかたチームのタスク管理による生産性向上』が、その具体的な解決策を提示しています。そしてこの度、本書の内容を再編集した無料メールマガジンが配信開始されました。このメールマガジンを通じて、組織の変革と生産性向上に向けた確かな一歩を踏み出すことが可能です。

理由：豊富な実績に裏打ちされた組織変革の理論と実践

小松裕介氏は、約20年間にわたり中小・中堅企業やスタートアップの企業価値向上（バリューアップ）に貢献してきた「プロ経営者」です。その豊富な経験と実績は、本書およびメールマガジンの内容に深い説得力をもたらしています。実際、本書は紀伊國屋書店新宿本店ビジネス書ランキングで1位（2025年7月7日～7月13日）を獲得するなど、すでに多くのビジネスパーソンから高い評価を受けています。

著書が示す、組織とタスク管理の重要性

小松氏の著書は、多くの社長が部下のマネジメントを十分に行っていない現状に警鐘を鳴らし、生産性向上のための「組織のつくりかた」を詳細に解説しています。特に、組織の構築、コミュニケーションの整備、そしてチームのタスク管理といった、組織の生産性を高めるための具体的なマネジメントシステム構築方法が網羅されています。これは、経営者や管理職、チームリーダーの方々はもちろん、DX担当者や将来経営者を目指す方々にとっても必読の内容と言えるでしょう。

メールマガジンで体系的に学ぶ

今回無料配信されるメールマガジンは、この著書の内容を全57回にわたって再編集したものです。登録時に初回配信が行われ、その後は毎週火曜日と金曜日の夕方（17時頃）に約半年間、定期的に情報が届けられます。これにより、書籍を読む時間がなかなか取れない方でも、自身のペースで着実に組織運営とタスク管理に関する知識を深めることができるでしょう。

著者プロフィール

小松裕介氏は、株式会社スーツの代表取締役社長CEOを務めています。これまでに、東証スタンダード上場企業の代表取締役社長として7年ぶりの黒字化を達成した経験や、YouTuber事務所の代表取締役社長として月次黒字化を実現し、上場企業の子会社化を成功させた実績を持っています。総務省地域力創造アドバイザーや内閣官房地域活性化伝道師なども歴任しており、現在はチームのタスク管理ツール「スーツアップ」の開発・運営を通じて、日本社会全体の労働生産性向上を目指しています。