現代のマネジメント課題に直面する皆様へ
現代の企業において、管理職の皆様は部下との関係構築や育成において、かつて経験したことのない課題に直面しているのではないでしょうか。特に、初めて部下を持った方、部下との距離感がつかめない方、あるいはZ世代といった異なる世代の部下のモチベーション向上に悩む方にとって、その難しさは一層深いものと感じられます。こうした課題を解決し、令和の時代に求められるマネジメント力を身につけるための貴重な機会として、人財育成コンサルタントの田島ヒロミ氏による無料オンラインセミナーが開催されます。このセミナーでは、8000人以上の管理職を見てきた田島氏が、新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』の内容を交えながら、皆様の悩みを解決するヒントを提供します。
なぜ今、「昭和型マネジメント」が見直されるのか
多くの管理職が、「部下に仕事を任せられず、自分が抱え込んでしまう」「若手の退職が止まらない」といった悩みを抱えています。これは、上司が個人的に「働いて働いて」も通用しない、現代のマネジメントの現実を示しています。
職場環境と部下の価値観の変化
昭和の時代と令和の現在では、会社の状況や働く人々の価値観が大きく変化しました。コンプライアンスやガバナンスの制約が強まり、多様な働き方が浸透する中で、「ハラスメントを意識しすぎて部下と話せない」と感じる方も少なくありません。このような状況下で、昭和のやり方で育ってきたマネジャーやリーダーほど、今のメンバーが自分たちの時代とは違うことに戸惑い、どう対応すべきか悩むのは当然のことと言えるでしょう。
マネジメントの本質は、いかに部下が活き活きと働く環境や風土をつくるかにあります。このセミナーでは、昭和型のマネジメントで通用する部分と、令和の時代に求められる新しいアプローチを明確にし、その融合による解決策を提示します。
8000人以上の管理職を支援したプロが語る、解決への道筋
本セミナーの講師である田島ヒロミ氏は、組織開発・人財育成コンサルタントとして、これまでに100社以上、延べ2万人を超える人財育成・組織開発に携わってきました。生命保険会社での多様な業務経験から、昭和流とジョブ型人事制度下のマネジメント双方を経験しており、その豊富な知見は多くの管理職の皆様に役立つはずです。
昭和のノウハウと令和の実践知の融合
セミナーでは、パソコンもスマホもない時代に、現場で人を動かして結果を出してきた「昭和の課長」の巧みなノウハウを紹介します。同時に、変化が激しい令和時代において成果を出し続けているマネジャー・リーダーの実践知を「現場目線」でまとめ、明日からの職場で即座に活用できる具体的なヒントを提供します。これにより、昭和型のマネジメントの良い部分を活かしつつ、現代の課題に対応できるマネジメントスタイルを確立する道筋が見えてくるでしょう。
参加特典と質疑応答の機会
参加者には特典として、新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』に書ききれなかったお話がPDF化されてプレゼントされます。また、申し込みフォーム内およびセミナー中に「ご質問」を受け付ける時間が設けられており、可能な限り田島氏が直接回答する予定です。日頃の疑問や悩みを直接専門家にぶつけられる貴重な機会となります。
無料オンラインセミナー概要
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日時: 2026年4月15日(水)19:00~20:30(受付開始18:50~)
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参加条件: 無料
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参加特典: 『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』に書ききれなかったお話をPDF化してプレゼント(詳細はイベント内にて)
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開催形態: オンライン配信(ZOOM)
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主催: すばる舎
信頼できる講師、田島ヒロミ氏のプロフィール
早稲田大学法学部を卒業後、生命保険会社で営業・経理・事務システム企画・資産運用・コールセンター設立など多岐にわたる業務を経験。昭和流のマネジメントを部下としても管理職としても実践してきました。その後、外資系生命保険会社でマネージャーとして新商品開発や企業合併プロジェクトに参画し、ジョブ型人事制度のもとでマネジメントを実践。50代で組織開発・人材育成の経営コンサルティング会社へ転職し、現在は大手から中小企業まで幅広い企業を対象に、マネジメント・リーダーシップ・問題解決などのテーマで研修やコンサルティングを行っています。現場に根差した実践的な支援を通して、時代を超えて通用するマネジメントの本質を伝え続けている専門家です。
書籍詳細ページ: https://www.subarusya.jp/book/b672347.html
変化の時代を勝ち抜くマネジメント力を
部下との関係性や世代間のギャップに悩むのは、決してあなた一人ではありません。しかし、その悩みを解決し、組織全体のパフォーマンスを最大化することは可能です。本セミナーは、これからのマネジメントに求められる視点と具体的な手法を学ぶ絶好の機会となるでしょう。ぜひこの機会を活かし、頼れるリーダーとして、変化の時代を勝ち抜くマネジメント力を身につけていただきたいと思います。


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