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AI時代に「アナログなリーダーシップ」が求められる理由
AIが業務効率化を推進する一方で、多くの企業では若手社員のエンゲージメント低下が顕著になっています。彼らは「意味」を感じられない仕事を拒絶し、管理職になることを忌避する傾向が見られます。この背景には、テクノロジーだけでは満たせない、人間ならではの「心の繋がり」や「意味づけ」への渇望があります。
イマジナは、この課題に対し、社員一人ひとりの心に火をつける「根本教育」、すなわち「ブランディング（意味づけの技術）」を導入することが重要であると指摘しています。論理的な正しさだけでは人は動かず、感情に訴えかけ、共感を引き出す「影響力」こそが、現代のリーダーに求められる資質となっているのです。
山梨で実践された「組織変革の決定打」
このような状況を受け、株式会社イマジナは、山梨県キャリアアップ・ユニバーシティ（https://yamanashi-cuu.jp/）にて「チームを前向きに導くネクストリーダー養成講座」および「経営視点で組織を動かす上級管理職トレーニング講座」を実施しました。特に第2回セッションでは、組織崩壊を防ぐための具体的な解決策として、「心を動かす対話力」と「インナーブランディング」に焦点が当てられました。
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