シニア層の9割が生成AIに「敗北」を実感するも、7割は「味方」と認識する現実

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シニア層の9割が生成AIに「敗北」を実感、しかし7割は「味方」と認識する現実

株式会社BEYOND AGEの調査によると、50歳から65歳のシニア世代の約9割が生成AIに対して自身の能力が及ばない「敗北」を実感している一方で、7割以上がAIを「味方」として捉えていることが明らかになりました。この結果は、シニア世代がAIの進化を現実的に受け止め、共存への道を模索している姿勢を示しています。しかし、その一方で、過半数のシニア層がAIへの具体的な対策を講じていないという「意識と行動のギャップ」も浮き彫りになっています。

AIへの認識:「敗北」と「共存」の複雑な心理

9割以上がAIへの「敗北」を実感

調査では、「もう自分は生成AIに勝てないと思いますか?」という問いに対し、「一部の分野では負けていると思う」と「完全に負けていると思う」を合わせると、9割以上がAIへの敗北を認めています。特に4割以上が「完敗」を感じており、AIの進化速度に圧倒されている様子がうかがえます。これは、もはやAIと競争するのではなく、AIの得意領域を理解し、人間ならではの価値発揮に注力する「協働関係」の構築が求められていることを示唆しています。

9割超が「AIへの敗北」を実感。競合から共存への意識転換が急務。

約6割が10年以内に仕事がAIに奪われると予測

「あなたの仕事が生成AIに完全に奪われるまであと何年くらいだと思いますか?」という問いに対しては、約6割が10年以内に自身の仕事がAIに奪われると予測しています。特に「3年〜10年以内」という回答が多数を占めており、技術進化のスピードを肌で感じ、近い将来に自身の役割が変化することへの危機感を抱いている層が多いことが分かります。

仕事消失の危機感、約6割が「10年以内」の代替を予測

AI普及後の給与は「変わらない」が最多

「生成AIが社会に広く浸透した後、ご自身の給料はどうなると思いますか?」という質問では、「変わらないと思う」が最多の40.0%となりました。AIによる能力的な敗北を認めつつも、それが直ちに待遇悪化に直結するとは限らないという冷静な見方が主流であり、業務変革が必ずしも賃金低下を意味しないと考えているようです。

AI普及後の給与への影響は「現状維持」が4割、悲観論は3割に留まる

懸念は「働き口の喪失」から「やりがいの喪失」まで多岐にわたる

生成AIが社会に広く浸透した後の最大の心配事については、「特にない」が最多でしたが、残る7割以上は何らかの不安を感じています。その内容は、「働き口の喪失(20.7%)」や「給与低下(18.7%)」といった経済的な懸念から、「社会との断絶(16.7%)」や「やりがいの喪失(16.0%)」といった精神・社会的な懸念までほぼ均等に分散しており、AIがもたらす影響の多面性と、個々人が抱くリスク認識の多様性が浮き彫りになりました。

懸念点は「雇用・給与・孤独・虚無」に分散、7割が何らかの不安抱く

AIに「奪われない」聖域:「感情への寄り添い」と「肉体労働」

今後、生成AIに「奪われない(代替されにくい)」と思う仕事の特徴としては、「人の感情や心に寄り添う仕事」が42.7%、「肉体労働や複雑な現場対応が必要な仕事」が30.0%と突出しました。かつて人間独自の強みとされた「創造性」や「意思決定」の期待値は低く、AIが苦手とする物理的な現場対応や、心を通わせる情緒的価値が、AI時代の「最後の聖域」として強く意識されていることがうかがえます。

「感情への寄り添い」と「肉体労働」が、AI時代の聖域に

脅威を感じつつも7割超がAIを「味方」として受容

「AIはあなたにとって『敵』ですか?それとも『味方』ですか?」という問いには、「味方」または「どちらかといえば味方」と回答した人が74%に上りました。自身の能力不足や代替の危機感を抱きながらも、AIを排除すべき「敵」とは見なさず、むしろ業務を助け、生活を豊かにしてくれるパートナーとして受容していることが分かります。恐れと期待が同居する中で、共存への現実的な適応が進んでいると言えるでしょう。

脅威を感じつつも、7割超がAIを「味方」として受容

「意識」と「行動」のギャップを埋める重要性

過半数がAI対策「無対策」の現状

生成AIの台頭に対し、過半数の54.0%が「特に何もしていない」と回答しており、危機感を持ちつつも具体的な行動に移せていない実態が浮き彫りになりました。一方で、対策済みの層は「AI不可侵スキル(AIには代替されにくいスキル)の習得」や「AI活用スキル(AIを使いこなすスキル)」に注力しており、準備の有無による二極化が進んでいます。今後のキャリア形成においては、この「意識と行動のギャップ」を早期に埋めることが不可欠です。

過半数が「無対策」の状態、危機感と行動の間にギャップ

株式会社BEYOND AGE 代表取締役の市原 大和氏は、この「意識と行動のギャップ」を看過できない課題であると指摘しています。同社は、このギャップを埋めるため、生成AIリスキリング研修(新しいスキルや知識を習得し、職務能力を向上させるための教育)を通じて、シニア世代の皆様のバリューアップを支援しています。

調査概要

  • 調査期間:2025年12月

  • 調査方法:インターネット調査(協力:ノウンズ株式会社)

  • 調査対象:全国の50歳~65歳の男女

  • 総回答者数:150名

  • 設問数:7問

株式会社BEYOND AGEについて

株式会社BEYOND AGEは、シニア世代のキャリア形成支援を多角的に展開しています。

同社の詳細については、以下のウェブサイトをご覧ください。
https://beyond-age.net/


(データの引用・転載時のお願い:情報の引用元として「株式会社BEYOND AGE」の名前を明記し、ウェブサイトで使用する場合はhttps://beyond-age.net/へのリンクを設置してください。)

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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