仕事・自己啓発– category –
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仕事・自己啓発
堀江貴文氏も注目する建築AI活用術:ベテランこそAIと組むべき理由と実践事例
建設業界でAI活用が進む中、「新人にAIを使わせるな」という議論が活発です。しかし、実際には若手よりもベテラン社員がAIを効果的に活用し、業務効率を劇的に向上させている事例が報告されています。本記事では、その理由と具体的な成功事例、そしてベテランがAIを使いこなすための鍵について解説します。 -
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変化の時代を生き抜く『人生のOS』:ブレない思考でキャリアと人生をデザインする
激変する現代において、成果や幸福を左右するのは「スキル」や「ノウハウ」だけではありません。扶桑社から発売される書籍『人生のOS』は、個人の思考・価値観・習慣の設計図である「人生のOS」を自覚し、更新することの重要性を説きます。本記事では、この書籍がなぜ40代・50代のビジネスパーソンにとって価値ある一冊となるのか、その核心と具体的な思考法について解説いたします。 -
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「東大式思考術×コンサルの実践知」で課題解決力を高める:答えのない時代を生き抜くための「考え方の型」セミナー
現代ビジネスにおける複雑な問題に対し、論理的かつ効率的に思考し、的確な結論を導き出すための「考え方の型」を習得するセミナーが2026年4月22日に開催されます。三浦真公認会計士事務所代表の三浦 真氏が、東大式思考術とコンサルの実践知を融合したフレームワークを解説し、仕事から日常、さらには生成AIの活用法まで、具体的な応用例を通じて参加者の課題解決能力向上を支援します。 -
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転職市場で評価されるミドル人材の共通点とは?エン・ジャパンの調査から見る「実績の再現性と応用力」の重要性
ミドル世代の転職市場において、企業から高く評価される人材と、そうでない人材には明確な特徴があります。エン・ジャパンが実施した調査結果をもとに、評価されるミドル人材が持つ「実績の再現性と応用力」や「当事者意識」の重要性、そして評価されづらい人材の特徴と、転職成功のための具体的なアドバイスを解説します。 -
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株式会社TRADECREATEがリープ株式会社グループ傘下へ移行、高度人材育成サービスを強化
ビジネスパーソン向け資格対策講座「イープロジェクト」を運営する株式会社TRADECREATEが、リープ株式会社の完全子会社となり、新体制のもとで高度なビジネスパーソンの人材育成サービスを一貫して提供していくことを発表しました。 -
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「定年の崖」を越え、シニア層の力を最大限に引き出すには?最新調査が示すモチベーション維持の鍵と上司の役割
55歳以上のシニア社員のモチベーションと上司からの評価に関する最新調査結果が発表されました。定年前後のモチベーション変化、報酬とやりがいの関係、そしてシニア本人の役割認識と上司の期待との間に存在するギャップを明らかにし、管理職がシニア層の活躍を支援するための具体的な視点を提供します。 -
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2034年、日本の企業研修市場は442億米ドル規模へ:管理職が知るべき人材育成の未来
株式会社マーケットリサーチセンターの最新レポートは、日本の企業研修市場が2034年までに約1.8倍に成長し、442億6,600万米ドルに達すると予測しています。デジタルトランスフォーメーションの加速や労働力構造の変化が、この成長を牽引する主要因です。本稿では、今後の企業研修の方向性と、企業が競争力を維持するために経営層が取り組むべき人材育成戦略の重要性について解説します。 -
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Z世代との「世代間コミュ障」を解決する一冊:SHIBUYA109 lab.所長・長田麻衣氏の新著が示す職場の未来
職場でZ世代の若手社員とのコミュニケーションに悩む管理職の方々へ。SHIBUYA109 lab.所長の長田麻衣氏が、1万人以上の若者インタビューから導き出した「世代間コミュ障」解決の具体策を提示する新著を刊行しました。本書は、Z世代の価値観を「翻訳」し、上司世代との円滑な関係構築を支援します。 -
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「令和シニア」が未来を拓く鍵:Z世代マーケターが着目する60代の可能性
博報堂とHakuhodo DY ONEが共著した新刊『THE FRONTLINE GENERATION 令和シニア』は、従来のシニア像を覆し、60代を「令和シニア」と定義。彼らが持つ独自の価値観と消費行動をデータに基づき解き明かし、未来のマーケティング戦略に新たな視点を提示します。 -
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プロ経営者・小松裕介氏の著書『1+1が10になる組織のつくりかた』無料メールマガジンで、チームの生産性向上を実現
プロ経営者・小松裕介氏の著書『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』が、全57回の無料メールマガジンとして配信されます。このメールマガジンは、小松氏が長年にわたり培ってきた組織変革の理論と実践を体系的に学ぶ機会を提供し、現代のビジネスパーソンが直面する生産性向上の課題に対する具体的な解決策を提示します。管理職や経営層の皆様にとって、組織の力を最大限に引き出すための貴重な知見が得られることでしょう。
