仕事・自己啓発– category –
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仕事・自己啓発
生成AIがキャリア開発を変える:管理職・専門職が知るべき「実務で使えるプロンプト」活用術
株式会社パソナは、2026年1月27日に生成AIを活用したキャリア開発ウェビナーをオンラインで無料開催します。本ウェビナーでは、WILL/CAN/MUST分析から面談、未来設計まで、実務で役立つプロンプトの活用法を解説し、人事担当者や管理職の皆様が人的資本経営を推進するための具体的なノウハウを提供します。 -
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パーソルキャリア、UMUと共同で世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD-ICE 2026」に登壇決定 ~日本発のハイブリッド育成モデルを世界へ発信~
パーソルキャリアがAI活用学習プラットフォーム「UMU」と共同で、世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD-ICE 2026」への登壇が決定しました。属人化しがちな営業スキルを可視化し、AIと対人指導を組み合わせた独自のハイブリッド育成モデルが、中途入社者の即戦力化に大きく貢献した実績が評価され、世界へその知見が発信されます。 -
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AI伴走で「キャリアの軸」を確立。シェルパスが提供する12週間の自律的キャリア開発プログラムとは
シェルパス株式会社が、AIが個々の社員に伴走し、12週間で自身のキャリアビジョンを明確にする新しいキャリア開発プログラムの提供を開始しました。従来のキャリア研修が抱えていた課題を解決し、多忙なビジネスパーソンでも最小限の負担で深い内省とキャリア構築を可能にする本プログラムについて、詳細をご紹介します。 -
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「管理職になりたくない」時代に挑むAI、Givin’ Back株式会社の「CoreUniq」がビジネスグランプリファイナル登壇
Givin' Back株式会社が開発したチーム自走化AI「CoreUniq」が、「ウーマンズビジネスグランプリ2026 in 品川」のファイナリストに選出されました。現代の管理職が抱える課題に対し、AIがどのように貢献し、チームのパフォーマンス向上と人材定着を実現するのか、その詳細をお伝えします。 -
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40代・50代のビジネスパーソンへ:激動の時代を乗り越える「一流の継続力」の真髄
著書累計140万部超の井上裕之氏が贈る新刊『一流の継続力』は、40代・50代の管理職や専門職の皆様が、環境に左右されず目標を達成し、揺るぎない自信と信頼を築くための実践的な知恵を提供します。本記事では、その核心と継続がもたらす7つのメリットを解説します。 -
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シニア転職支援の社員教育に生成AIを導入、指導役の負担を最大50%軽減する成果
株式会社シニアジョブが社員教育に生成AIを試験導入し、指導役の負担が最大50%軽減される良好な結果を得ました。この成功を受け、同社は今後も生成AIの活用を積極的に進める方針です。本記事では、その具体的な導入内容と成果、そして今後の展望について詳しく解説します。 -
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年収1000万円以上の求人、75%が増加。40代が中心層、求められる能力と転職成功の鍵とは
ミドル世代をターゲットとした「年収1000万円以上の求人・転職」に関する最新調査で、求人の増加傾向が明らかになりました。特に40代が中心となり、事業課題の発見・戦略策定力や新規事業創出力が求められています。本記事では、この調査結果から見えてくる、ハイクラス転職を成功させるための具体的な能力とスタンスについて解説します。 -
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2026年、企業の成長期待と働き手の間に「自信の乖離」が顕著に。ランスタッド最新報告書が示す、現代の労働市場が抱える課題と適応策
世界最大の人材サービス企業ランスタッドの最新調査「ランスタッド・ワークモニター」によると、2026年には企業の95%が成長を見込む一方で、同様の楽観的な見方を持つ働き手は半数にとどまることが判明しました。この「自信の乖離」が浮き彫りになる中、AIの活用、ポートフォリオ型キャリアへの転換、そしてマネージャーとの関係強化が、労働市場の適応と安定の鍵を握ると報告されています。 -
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AIが人材育成を変革:PeopleXとジェックが「PeopleX AIロープレ」を用いた研修を提供開始
株式会社PeopleXと株式会社ジェックが連携し、「PeopleX AIロープレ」を活用した研修の提供を開始しました。この連携により、従来の研修の課題を解決し、AIによる実践的な反復トレーニングを通じて、確実な行動変容を促す次世代型の人材育成・組織変革が期待されます。 -
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AI時代に求められる「アナログなリーダーシップ」とは?管理職が「カルチャーの設計者」へと進化する理由
AIの進化が加速する現代において、なぜ「アナログな教育」が重要視され、管理職が「カルチャーの設計者」へと役割を変える必要があるのか。山梨県キャリアアップ・ユニバーシティで実施されたリーダー養成講座の事例を通して、その具体的な解決策と、組織を活性化させるための新たな視点をご紹介します。
