なぜ今、「AI-Native」な組織変革が必要なのか
多くの日本企業では、AI活用が個人の技能に依存し、組織的なプロセスとして確立されていないという実情があります。これにより、個別のPoCは成功しても、それがビジネス全体の成果に結びつかないケースが頻発しています。
現在、ビジネス環境は「EDGE」と呼ばれる4つの力、すなわちExponential(指数関数的な変化)、Disruptive(破壊的な変化)、Generative(生成的な変化)、Emergent(出現的な変化)によって支配されています。このような激しい変化の時代において、AIを既存業務に無理やり適用する「後付け」のアプローチでは、真の競争力を得ることは困難です。AIを組織の核心に据え、新しい働き方や役割を再設計することが不可欠となります。
「AI-Native」トレーニングがもたらす具体的な価値
本プログラムは、AIを前提とした「新しい働き方」と「役割」の再設計を支援することで、企業に以下の価値を提供します。
1. 役割の再定義
従来の職能をAIとの協働を前提に再構成します。AIに何をさせるか、という視点だけでなく、AIと共に「どう価値を生み出すか」という視点に焦点を当てることで、組織全体の生産性と創造性を向上させます。
2. AI-Native Value Blueprintの活用
曖昧なアイデアを、データ戦略、運用ルール、収益計画を含む「実行可能な設計図」へと落とし込みます。これにより、概念段階で終わることなく、着実な成果を担保できる仕組みを構築します。
提供されるコース
「AI-Native」トレーニングには、組織のAI変革を推進するための2つの主要コースが用意されています。
-
AI-Native Foundations: AI時代の基礎概念を学び、日常業務をAI前提で再構築するための入門コースです。
-
AI-Native Change Agent: 組織横断的なAI変革を推進し、ビジネスと現場を繋ぐリーダーを育成するための上級コースです。このコースを修了することで、公式認定資格の取得も可能となります。
Scaled Agile, Inc.のヴァイスプレジデント パートナービジネス統括であるフィル・ナイト氏は、このトレーニングが日本企業の底力を引き出し、国際的な競争力を再び高める重要な一歩になると確信しているとコメントしています。
AI時代を勝ち抜くための実践的な一歩
ジェネロ株式会社は、オープンソースのDrupal、アジャイル開発手法、そしてAIを組み合わせた「AI-Native」な組織への変革を支援するデジタルエージェンシーです。世界標準の組織変革フレームワーク「SAFe®」のパートナーとして戦略策定から人材育成までを支援し、アトラシアン(Atlassian)社の国内唯一の公式トレーニングパートナーとして、JiraやConfluenceを活用した業務基盤の構築も提供しています。彼らの知見と経験は、激動の時代においても企業が価値を生み続け、迅速な決断を下せる強靭な組織を構築する上で、強力な支えとなるでしょう。
AIはもはや、導入するかどうかを選択する段階ではなく、「どう組織の知能として組み込むか」が問われるフェーズに入っています。この「AI-Native」トレーニングは、日本企業がAIを真の競争力の源泉として自ら使いこなし、自律的に進化し続ける組織へと転換するための実践的な道筋を提供します。
トレーニングに関する詳細はこちらをご覧ください。
https://dxtimes.net/ai-native-training
ジェネロ株式会社について
ジェネロ株式会社は、AI導入支援、アジャイル組織変革コンサルティング、デジタルマーケティング支援、オープンソースシステムの開発・運用を手掛けています。最先端のAI技術を組織の意思決定や日々の業務システムへ最初から深く組み込むことで、企業が「EDGE」の時代においても止まることなく価値を生み続け、迅速な決断を下せる強靭な組織作りを一気通貫で支援しています。
-
会社名:ジェネロ株式会社(英文表記:Genero Inc.)
-
代表者:代表取締役 竹内 大志
-
所在地:東京都大田区山王2丁目5-6 SANNO BRIDGE
-
設立:2003年4月
-
Webサイト:https://genero.jp/
本プログラムおよびサービスに関するお問い合わせ先
ジェネロ株式会社 マーケティング室
-
Email:info@genero.jp
-
お問い合わせフォーム:https://genero.jp/contact


コメント