激変するビジネス環境を勝ち抜く!新規事業とスタートアップ連携の「最強ノウハウ」を学ぶセミナー

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新規事業成功のための網羅的なノウハウを提供

企業が新たな一歩を踏み出し、競争優位性を確立するためには、体系的な知識と実践的なスキルが求められます。本セミナーでは、ロングセラー『新規事業立ち上げの教科書』の著者である冨田氏が、その内容をさらに改良・強化し、以下の多岐にわたるテーマを解説します。

新規事業立ち上げの核心

  • 戦略立案とビジネスチャンスの発見: どこに事業機会を見出し、どのように戦略を立てるべきか。

  • 資金投入と撤収条件: 適切な資金配分と、事業撤退の判断基準の重要性。

  • 新規事業チームの運営: 成果を最大化するためのチームマネジメント。

  • 営業力の強化: 大企業向け営業の秘訣を含め、事業の成否を分ける営業力の重要性。

これらの要素は、新規事業を成功に導く上で避けて通れない課題であり、本セミナーではその解決策が具体的に提示されます。

アライアンスとスタートアップ連携の戦略

冨田氏は「アライアンスの専門家」として、外部連携やスタートアップ投資(CVC:コーポレートベンチャーキャピタル)についても深く掘り下げます。特に、『IoT時代のアライアンス戦略』や『新規事業のためのCVC活用の教科書』の内容を拡充し、大企業とスタートアップが協業することで、いかに新しいイノベーションを生み出すかに焦点を当てます。

  • アライアンスの定義と有用性: 多様な提携パターンとその効果。

  • CVC投資とスタートアップ協業: 成功事例や活用方法。

  • 「両利き経営」の実践: 「知の探索」(新しい知識の獲得)と「知の深化」(既存知識の活用)を両立させ、コンピテンシー・トラップ(既存の成功体験にとらわれること)から脱却する方法論。

  • ミドルサイズ企業のCVC投資: 先行研究に基づいた有効性の解説と、「遠方探索」(既存事業から離れた分野への投資)の意義。

これらの内容は、自社だけでは到達しにくいイノベーションを実現するための、有効な戦略となるでしょう。

セミナー参加で得られるメリット

本セミナーは、新規事業部門や経営企画部門の管理職・担当者、中小ベンチャー企業の経営者、そしてアライアンスやCVCに関する知識を深めたい方を対象としています。普段の業務だけでは習得が難しい網羅的なノウハウを、3時間で効率的に学ぶことができる貴重な機会です。

会場での受講に加え、Zoomウェビナーによるライブ配信、さらに2週間のアーカイブ配信も用意されており、ご自身の都合に合わせて受講形式を選択できます。

会場受講者特典

会場で受講される方には、冨田賢氏の著書『新規事業のためのCVC活用の教科書』(総合法令出版 1,800円)が無料で進呈されます。

開催概要

  • 講師: 株式会社TCコンサルティング 代表取締役社長 博士(政策・メディア) 冨田 賢 氏

  • 日時: 2026年4月22日(水) 午後2時~5時

  • 受講方法:

    • 会場受講: SSK セミナールーム(東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F)

    • ライブ配信: Zoomウェビナー

    • アーカイブ配信: 2週間視聴可能

  • 詳細・お申し込み: https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26226

この機会に、新規事業立ち上げにおける課題解決と、スタートアップ連携による新たな成長戦略の構築に繋がる知見を習得されることを強くお勧めいたします。

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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