「戦略が機能しない」悩みを解決！両利きリーダーが組織を変革する新刊が本日発売

2026年2月13日

「戦略は正しいのに組織が動かない」課題を解決する新常識

多くの管理職や経営者の皆様が、「戦略は正しく立てられているはずなのに、なぜか組織が思うように動かない」という悩みを抱えていらっしゃることでしょう。この長年の課題に対し、株式会社クロスメディア・パブリッシングから本日2026年2月13日、その解決策を提示する新刊『エグゼクティブコーチが教える戦略と組織づくりの教科書』が発売されました。

本書は、数多くの経営者や管理職を支援してきたエグゼクティブコーチの三浦将氏が提唱する「両利きのリーダーシップ」を体系化した一冊です。戦略立案力と組織づくり力を連動させることで、組織を動かし、成果へと導くための具体的な方法論が詰まっています。

戦略が現場で機能しない根本原因とは

なぜ、優れた戦略が現場で実行されないのでしょうか。本書では、この問題の根本原因を以下の5つの構造的問題として解明しています。

人材配置
評価制度
時間
会議の質
心理的安全性

これらの問題が放置されていると、どんなに素晴らしい戦略を語っても、現場での実行力は向上しません。本書は、これらの構造的問題を解決し、組織のOS（オペレーティングシステム）を戦略実行仕様にアップデートするための具体的な施策を詳しく解説しています。

戦略と組織を連動させる「両利きのリーダーシップ」

本書の最大の特長は、「戦略立案力」と「組織づくり力」を統合する「両利きのリーダーシップ」という概念です。

戦略だけに長けていても、組織づくりのレベルが追いつかなければ、戦略は十分に機能しません。また、組織づくりは得意でも戦略的思考が不足していれば、激しい環境変化に対応することは難しいでしょう。

成功している企業、例えば湖池屋やスターバックスの事例分析からも、リーダーが戦略と組織をいかに連動させているかが明らかになっています。戦略を単なる計画としてではなく「組織の物語」として共有し、現場の一人ひとりが判断基準を持ち、意味を感じながら行動できる状態を創り出すことが、真の戦略実行力へと繋がるのです。

知識を能力に変える実践的トレーニング法

本書には、戦略脳を鍛え、戦略を実行できる組織づくり力を高めるための28のトレーニングが収録されています。これらは、著者がエグゼクティブコーチとして多くのリーダーを支援する中で効果が実証されたメソッドです。

戦略脳を鍛える7つの力

戦略脳のトレーニングでは、以下の7つの力を中心に具体的な鍛錬方法が提示されています。

俯瞰・全体像を掴む力
前提を疑う力
構造化・論点設計
仮説思考
優先順位づけ・資源配分
逆境を機会に変える再解釈
意思決定と学習

組織づくり力を高める7つの力

組織づくりのトレーニングでは、以下の7つの力について、日常業務の中で実践できる具体的な手法が詳しく解説されています。

方向づけ
アナウンス力
アラインメント設計
士気・エネルギー管理
人材育成
モチベート
変化対応・立て直し

重要なのは、これらのトレーニングを単なる知識として終わらせるのではなく、継続的な実践を通じて「知っている」状態から「やっている」状態、つまり能力へと確実に変えていくことです。本書は、そのための具体的なガイドラインを提供しています。

本書が提供する価値：こんな方におすすめ

戦略は立てられるものの、現場での実行に課題を感じているリーダーの方
組織やチームを動かすことに悩みを抱えている管理職の方
戦略的思考力と組織づくり力を同時に高めたい経営者の方
部下の主体性を引き出し、自走する組織を構築したい方

本書は、これらの課題を持つ40代～50代の管理職や専門職の皆様にとって、頼れる指南書となるでしょう。

著者紹介と書籍情報

著者：三浦将（みうら・しょうま）氏

株式会社チームダイナミクス代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント、エグゼクティブコーチ。英国立シェフィールド大学大学院修了。大手広告会社、外資系企業を経て、現職。「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」ことを目的に活動されています。アドラー心理学やコーチング技術を駆使したリーダー育成、従業員エンゲージメントと心理的安全性の高い組織づくりをサポートし、「知識を能力に変える」研修プログラムはリピート率95%を超える実績をお持ちです。『自分を変える習慣力』『チームを変える習慣力』（以上、クロスメディア・パブリッシング）など、著書累計は30万部を超えます。