PeopleXがマネジメントの課題を解決する新刊『サクセスサークルモデル』を刊行 – 部下との関係性を構造的に捉える新たな視点

2026年2月12日

部下との関係性を整えるマネジメントの技法『サクセスサークルモデル』刊行

部下との関係性の課題は、関係の構造を理解することで解決できます

管理職の皆様が抱える「指示したことが部下に伝わらない」「部下が本音を話してくれない」といった悩みは、決して珍しいことではありません。これらの問題は、往々にして個人の能力や性格の問題として捉えられがちですが、実は「関係性の質」という構造的な側面に起因していることが多いのです。

株式会社PeopleXは、この構造的な課題に焦点を当てた新刊『サクセスサークルモデル——部下との関係を整えるマネジメントの技法』を刊行しました。本書は、部下との間に生じるすれ違いや停滞の原因を論理的に整理し、その解決のための具体的な道筋を提示するものです。

『サクセスサークルモデル』が提供する新たな視点

書籍の概要と「サクセスサークルモデル」とは

本書は、組織・人事制度設計の実績を持つ久保北斗氏によって執筆されました。マネジメントの現場で起きているすれ違いや停滞の原因、そしてその解決の道筋を論理的に整理するために、独自の枠組み「サクセスサークルモデル（関係性成熟サークルモデル）」が提供されます。

このモデルは、ダニエル・キム氏が提唱した「成功循環モデル（Success Cycle Model）」を土台に据え、組織内の関係性と成功までの過程を構造として捉えるものです。個人の能力や性格に依存するのではなく、問題を構造的に紐解き、マネージャー、チーム、ひいては組織全体の成長につなげるための技法を、再現性のある形で提示している点が特長です。

書籍は2026年2月下旬にKindle版が発売予定ですが、それに先立ち、人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」で先行公開されています。

HR LIBRARYで公開の本書ページ

書籍の構成と具体的なアプローチ

本書の目次は、マネージャーが直面する課題から、その解決策、そして未来のリーダー像までを体系的にカバーしています。

序章あなたの「常識」が、部下に通じない瞬間
第１章 あなたは見えていない──部下との間にある“違和感”の正体
第２章 伝わっているつもりのマネジメント──なぜ言葉が届かないのか
第３章 部下はあなたの“行動”ではなく“意味”を見ている
第４章 本音が出ない職場──なぜ安心して話せないのか
第５章 部下が動かないのは“能力の問題”ではなく“関係の動線”の問題である
第６章 すれ違いはこうして歪んだ構造に変わる──仕組みと典型パターン
第７章 サクセスサークルモデル──すれ違いを解きほぐす基盤理論
第８章 見えない距離はこうして現れる
第９章 関係を整えるマネジメントの技法①──信頼を設計する
第10章 関係を整えるマネジメントの技法②──対話を深める
第11章 関係を整えるマネジメントの技法③──協働を実現させる
第12章 これからのマネジメント──部下の世界を理解し続けるリーダーへ
終章あなたには見えるようになる──部下の世界と構造の理解が未来を変える
おわりに──仕組みの理解と、「ありがとう」

特に「信頼を設計する」「対話を深める」「協働を実現させる」といった章では、具体的な技法が解説されており、日々のマネジメントに直接活かせる知見が豊富に盛り込まれています。

AIを活用した「PeopleX マネジメントコンサルティング」

PeopleXは、本書で提示された「サクセスサークルモデル」に基づき、組織課題の把握から解決のための研修、そしてその後のフォローアップまでを包括的に支援するサービス「PeopleX マネジメントコンサルティング」を提供しています。

このコンサルティングの大きな特長は、AI技術の活用により、社員や組織の現状、そして研修成果を数値で「見える化」し、効果の確実性に貢献する点です。

研修成果を可視化し、学びを定着させる流れ

AIによる研修前診断の実施
研修対象者がAIアバターと対話を行い、AIが「課題理解力」「伝達・説得力」「困難対応力」「チーム推進力」「自己推進力」といった指標ごとに能力を評価します。これにより、個人の強みと課題が数値で明確になり、組織全体の能力も把握できます。
診断結果を踏まえた研修の設計・実施
診断で抽出された課題に基づき、各個人や各社に最適な研修内容が設計されます。これにより、より意義深く、効果的な研修実施が可能になります。
AIとのロールプレイングで学びの定着をフォロー
研修で学んだ知識を現場で実践できるよう、AIが同僚、部下、顧客役となってリアルなケースを再現します。受講者は実際の対話を通じて練習し、フィードバックや振り返りを繰り返すことで、確かな定着と成長につながります。
AIによる研修後診断の実施
研修後に再度AIアバターとの対話による診断を実施し、研修前後の変化を客観的に把握します。これにより、次の施策へと効果的につなげることが可能となります。

「PeopleX マネジメントコンサルティング」は、新人・若手社員から管理職・マネージャー向け、さらには営業職や接客・販売職向け、DX推進研修やAI研修といったテーマ別研修まで、幅広いニーズに対応しています。

詳細資料は下記URLよりダウンロードいただけます。

PeopleX マネジメントコンサルティング詳細資料ダウンロード

PeopleX Bookについて

「PeopleX Book」は、社員に期待し、人事の新しい役割に挑む人事プロフェッショナルのための出版レーベルです。これからの時代の人事を創るためのビジョンと実践知を提供しています。

これまでの好評既刊には、以下の書籍があります。

『エンプロイーサクセス社員が成功するための7つの指針』
- 著者：橘大地
- 発売：2024年10月
- Amazon URL
『PeopleWork活用ガイドブック 2025年版』
- 著者：株式会社PeopleX
- 発売：2025年4月
- Amazon URL

まとめ

本記事では、PeopleXが刊行した『サクセスサークルモデル——部下との関係を整えるマネジメントの技法』と、それに基づいた「PeopleX マネジメントコンサルティング」についてご紹介しました。部下との関係性に課題を感じている管理職の皆様にとって、本書は問題解決のための具体的な道筋を示し、AIを活用したコンサルティングは、その実践を強力に後押ししてくれるでしょう。ぜひ、この機会に新たなマネジメントの技法に触れてみてください。

PeopleX 会社概要

法人名：株式会社PeopleX
代表：橘大地
所在地：東京都新宿区西新宿2丁目6-1 新宿住友ビル24階
事業概要：
- 対話型AI面接サービス「PeopleX AI面接」の開発
- 対話型AIロープレサービス「PeopleX AIロープレ」の開発
- 対話型AI面談サービス「PeopleX AI面談」の開発
- 人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」の運営
- エンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」の開発
- マネジメント・育成支援「PeopleX マネジメントコンサルティング」
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