中小企業の「右腕不足」と「世代間ギャップ」が経営を阻害
近年、生成AIの急速な普及は、企業の業務効率化に貢献する一方で、現場と経営層の間でデジタル知識や活用能力に「世代間ギャップ」を生じさせています。このギャップは、組織全体の意思決定を遅らせる要因となり、多くの中小企業経営者が「社長の決断を支える右腕がいない」「現場の状況が正しく報告されない」といった悩みを抱えています。
このような状況下では、経営者が迅速かつ的確な判断を下すための情報が不足し、結果としてビジネスチャンスを逃すリスクも高まります。そこで、株式会社武蔵野は、この「右腕不足」を解消し、経営を強力にサポートする次世代幹部の育成に注力しています。
ISO 30414認証に基づく、実践的な幹部育成プログラム
株式会社武蔵野は、2025年12月に人的資本に関する情報開示の国際規格「ISO 30414」の認証を正式に取得しました。ISO 30414とは、人的資本（人材の価値）を可視化し、組織の持続的成長に貢献するための国際的なガイドラインです。この認証は、同社が人材育成と組織開発において国際的な基準を満たしていることを証明しています。
「次世代経営幹部セミナー」は、この国際基準で裏付けされた「組織文化の可視化」や「生産性向上」の具体的な知見に基づき、信頼性の高い次世代リーダー育成手法を提供します。
セミナーの3つの特徴
本セミナーでは、以下の3つの柱を通じて、次世代の経営幹部を育成します。
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実践的マネジメントスキルの総合的習得
ISO 30414に裏打ちされた人的資本マネジメントの理論を基盤に、経営幹部として必須となる「判断基準」と「部下指導」のスキルを体系的に学びます。単なる知識の習得に留まらず、現場での再現性を重視したワークを通じて、組織の実行力を即座に引き上げる実践的なマネジメント力を養います。 -
社長の即断即決を支える「情報マネジメント・報告術」の習得
最新の「生成AI」やデータ可視化ツール「Looker Studio」による業務可視化を牽引してきた講師が登壇します。現代のビジネス環境で必須となるデジタル関連スキルを習得し、組織のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進します。情報マネジメントを通じて、経営者が迅速かつ正確に判断を下せるための報告・分析能力を養うことで、社長の決断から現場での実行までのスピードを劇的に高めることが期待されます。 -
半年間の実行計画書による「実践力」の担保
受講者が自社の業務で具体的な成果を出すための「アクションプラン」を作成します。半年間のフォローアップを含む実践的なカリキュラムにより、学んだ知識が形骸化することなく、現場での実行力として定着することを目指します。
セミナー開催概要
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セミナー名: 次世代経営幹部セミナー
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開催日程: 2026年4月6日（月）～7日（火）初開講
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会場: 株式会社武蔵野セミナールーム（新宿・中野）
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講師: 久木野厚則氏（株式会社武蔵野 Musashino AI事業部 本部長）、片山敏氏（株式会社武蔵野 Kimete事業部 HRサポート 部長）、米田三冬氏（株式会社武蔵野 Kimete事業部 経営管理グループ 次長）
本セミナーは、株式会社武蔵野の会員制度である経営者アカデミー®会員様限定のセミナーです。
関連情報
経営者の皆様におかれましては、この機会に次世代を担う幹部の育成にご検討いただき、企業のさらなる発展に繋げていただくことをお勧めいたします。
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