導入したAIが「形骸化」する根本的な理由
AIを導入しても期待通りの成果が得られない背景には、いくつかの構造的な要因が存在します。最も大きな理由の一つは、AI導入が単なるツール導入に終わり、従業員のリテラシー向上や組織体制の変革が伴わない点です。結果として、PoC（概念実証）の段階で停滞したり、特定の部署や個人に利用が限定されたりしてしまいます。
単発的なツール導入に留まっていませんか？
多くの企業では、市場の動向に乗り遅れまいと、まずはAIツールを導入することに注力しがちです。しかし、ツールを導入しただけでは、それを使いこなせる人材がいなければ意味がありません。また、AIを活用した新しい業務フローや組織体制が確立されていなければ、既存の業務にAIが組み込まれることはなく、結局は「使われない」状況に陥ってしまいます。
成功への鍵は「全社AI戦略」にあり
このような課題を解決し、AIを真に企業の競争力へと変えるためには、研修、組織構築、そしてシステム開発を一体的に進める全社的なAI戦略が求められます。これは、AIを一過性のブームではなく、企業文化に根付く「持続可能な経営基盤」として位置づけるためのアプローチです。
従業員のリテラシー向上と組織体制の構築
株式会社アウトバーンは、従業員全員がAIを使いこなせる状態を目指すための教育ノウハウを提供しています。特に、AI未経験者や若手層を含めた全社員の利活用を促進し、社内へのAI浸透をトータルでサポートする手法は、組織全体のAIリテラシー（AIを理解し、適切に活用する能力）向上に貢献します。これにより、AIに対する心理的なハードルが下がり、積極的な活用へと繋がります。
ベテランの知見をAI化する「Expert AI」
一方、株式会社Kieiは、AI時代の産業のあり方を再定義するAX（AI Transformation：AIを活用した変革）戦略を提唱しています。同社は、企業内に眠るデータやベテラン社員の持つ暗黙知（経験によって培われた言語化しにくい知識）をAIエージェント化する「Expert AI」の開発事例を通じて、属人化（特定の個人に業務や知識が集中し、他の人が対応できない状態）の解消と持続可能なAI活用体制の構築ポイントを共有しています。これにより、ベテランの知見が組織全体で共有・活用され、生産性向上に貢献します。
ウェビナー概要：持続可能なAI活用へのロードマップ
このたび、株式会社アウトバーンと株式会社Kieiは、AI活用の形骸化を防ぎ、全社的なAI戦略を成功に導くための共催ウェビナーを開催します。本ウェビナーでは、研修・組織構築・開発を繋ぐ戦略ロードマップが公開されます。
開催日時・形式
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日時: 2026年2月5日（木）12:00〜13:00
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参加費: 無料
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定員: 100名
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会場: オンライン（Zoom）
参加申し込みをされた方には、視聴用URLが別途案内されます。視聴にはPCやスマートフォン、インターネット環境が必要です。
対象者と期待できる成果
本ウェビナーは、企業の経営者、事業部門責任者、DX推進責任者、AI導入担当者、人事・研修企画・情報システム部門の方々、そして現場でのAI活用を部門展開したいマネージャーの方々に特におすすめです。
参加することで、以下のような成果が期待できます。
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「導入して終わり」を防ぐ、PoC停滞の構造的要因と回避策の習得
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「ツール導入」から「業務定着・成果創出」への視座転換
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現場の暗黙知をAIに組み込み、属人化を解消する具体的手法の把握
登壇者紹介
株式会社アウトバーン代表取締役の森山 広大氏と、株式会社Kiei AIソリューション事業部 事業部長の岸田 裕紀氏が登壇し、それぞれの専門領域から実践的な知見を提供します。
AI活用を次のステージへ進めたいとお考えの皆様は、ぜひこの機会に本ウェビナーにご参加いただき、貴社のAI戦略を成功に導くための具体的なヒントを得ていただければと存じます。持続可能なAI活用体制を構築するためのロードマップを、ぜひ本セミナーでお確かめください。
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