生成AIによるアイデア創出の「7つの課題」とは
多くの企業で生成AIの導入が進む一方で、その活用には共通の課題が存在します。例えば、「エビデンス不足による説得力の欠如」「差別化要素に乏しい凡庸なアイデアへの収束」「創出したアイデアを『自分事』として推進するメンバーの不在」といった点が挙げられます。これらは、単にプロンプトを工夫するだけでは解決しきれない、AIの性質と組織的な側面が絡み合った根深い問題です。
AIの限界を超える次世代アプローチ
本ウェビナーでは、これらの課題を乗り越えるための次世代アプローチを提示します。鍵となるのは、過去の情報を学習するAIの限界を、アスタミューゼ株式会社が300社以上の新規事業支援で培ってきたリアルな事業創造の知見で突破することです。
競争優位性の高い事業アイデアの創出
同社は、100億円規模の事業へと成長させた実績も持つ未来予測と事業化のノウハウに基づき、客観的データから導き出された「未来の成長市場」と、自社内でまだ気づいていない「客観的な強み」を戦略的に組み合わせる手法を提案します。これにより、AIだけでは到達し得ない、競争優位性の高い独自の事業アイデアを創出する実践的手法を学ぶことができます。
組織と人材を育てるイノベーション文化の醸成
さらに、このプロセスは単なるアイデア出しに留まりません。データに基づき議論し、主体的にアイデアを磨き上げる過程を通じて、メンバーの当事者意識と実行力を醸成します。AIを「単なるツール」ではなく、「組織と人材を育てる触媒」へと変える方法論まで踏み込み、イノベーション文化そのものを変革するヒントが提供されます。
このような課題をお持ちの方におすすめです
本ウェビナーは、特に以下のような方々に有益な情報を提供します。
経営層・事業責任者の皆様へ
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生成AIへの投資対効果に疑問を感じ、次の一手を模索している方。
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既存事業の延長線上ではない、非連続な成長を実現する新たな事業の柱を真剣に構築したい方。
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データに基づいた客観的な根拠をもって、全社的なイノベーション戦略を推進したい方。
新規事業・R&D・経営企画担当者の皆様へ
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AIが出力するアイデアの質に限界を感じ、その評価や絞り込みに苦慮している方。
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自社の技術シーズを、真に将来性のある市場で事業化するための方法論を知りたい方。
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「絵に描いた餅」で終わらせず、実行まで見据えた説得力のある事業企画を立案したい方。
DX推進・人事・組織開発部門の皆様へ
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生成AIの導入を、単なる効率化だけでなく、組織能力の向上や人材育成に繋げたい方。
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社員の主体性を引き出し、挑戦を促すイノベーション文化を組織に根付かせたい方。
ウェビナー開催概要
タイトル
生成AIによるアイデア創出で直面する7つの課題とその解決策
開催日時
2025年12月24日(水)12:00-13:00
開催方法
Zoomによるオンライン開催です。
参加費
無料
対象者
経営者・役員・事業責任者、新規事業・R&D・経営企画担当者、DX・人事担当者。
※競合他社や対象者以外の参加は断られる場合があります。
定員
500名
登壇者
アスタミューゼ株式会社 イノベーション創出支援事業部 部長 猪股 幹基氏

猪股氏は、早稲田大学商学部を卒業後、国内大手総合コンサルティング会社等を経てアスタミューゼ株式会社に参画されました。同社では、主に大手企業を対象とした新規事業創出支援に従事されており、最近では世界最大級のデータ基盤とAIエージェントを組み合わせた新規事業特化支援サービス「astamuse Innovation Partner」の立ち上げ・推進を担当されています。
参加登録方法
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お申し込みいただいた方には後日、アーカイブ動画が送付されます。また、アンケートに回答するとスライド資料もダウンロード可能です。当日のご都合が合わない場合でも、ぜひご登録ください。
本件に関するお問い合わせ
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