AIは「最強の相棒」から「チームの一員」へ:企業の創造性を拡張する“AIとの対話術”

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AIは創造性を拡張する「チームの一員」

このフォーラムのトークセッションでは、「Prompt Engineeringは、Prompt Exploringへ -AIとの対話が、『想像力』を超える鍵になる-」というテーマが掲げられました。これは、AIへの指示出し(プロンプトエンジニアリング)に留まらず、AIとの対話を通じて予期せぬ発見や新たな発想を生み出す「プロンプト・エクスプローリング」という概念を深掘りするものです。

モデレーターを務めた株式会社博報堂 PROJECT_Vega エグゼクティブクリエイティブディレクターの近山知史氏が提唱するこの考え方に基づき、各界のトップランナーがAIとクリエイティビティの関係性について議論を深めました。

近山知史氏

各登壇者が語るAIとの協業の可能性

お笑い芸人の又吉直樹氏は、AIを「親友」と定義し、自身の思考の枠を超えたアイデアを得るための「共鳴箱」として活用していると語りました。人間相手では難しいような、しつこい質問にも嫌がらずに付き合ってくれるAIの特性が、創作前の準備運動や新たな視点の発掘に役立っているというユニークな視点が示されました。

又吉直樹氏

OpenFashionのCOOである上條千恵氏は、AIを「指示を待つ部下ではなく、共に創るチームの一員」と表現しました。同氏が以前提供に携わっていた生成AIプラットフォーム「Maison AI(メゾンエーアイ)」は、各部門に最適化されたAIエージェントを構築・連携させ、組織全体の知的生産性向上を目指すものです。デザイン経験がない人がAIによって新たなクリエイティブを生み出した事例を挙げ、「Maison AI」が専門知識の壁を越え、全社員がマーケターや企画者になれる可能性を秘めていると強調しました。さらに、AIが生み出す無数の選択肢の中から、企業の理念やブランド戦略に基づいて「これを選ぶ」という人間の判断こそが、AI時代のビジネスにおける新たな価値創造の本質であると指摘されました。

上條千恵氏

株式会社AIX partner代表取締役の野口竜司氏は、AIの使われ方が試行錯誤の段階から、業務変革のための「本気プロンプト」(具体的な課題解決を目指す指示)へと変化している現状を指摘しました。将来的には、過去の議論や創業者のマインドまで学習した「本気のデジタルCXO」(最高経験責任者など、経営層のAI)が経営会議に参加する時代が来ると予測し、AI活用の未来像に大きな期待を寄せました。

野口竜司氏

AIに「任せたくない仕事」の価値

セッションの終盤では、「AIに任せたくない仕事とは何か」という問いが投げかけられました。これに対し、又吉氏は「充実感を得るためのプロセス」、上條氏は「責任を負い、自分の言葉で届けること」、野口氏は「やり抜く力(グリット)」と答えました。これは、AIがどれほど進化しても、人間が担うべき本質的な価値や役割が存在することを示唆しています。

まとめ:AIとの対話で未来を切り拓く

今回のフォーラムでの議論は、AIと人間が共創することで、これまで想像もしなかったようなクリエイティブな成果を生み出す新たな可能性を示しました。AIを単なるツールとして消費するのではなく、共に考え、共に創造する「チームの一員」として迎え入れる「プロンプト・エクスプローリング」の視点は、これからのビジネスリーダーにとって不可欠なマインドセットとなるでしょう。

個人の創造性はもちろんのこと、組織全体の知的生産性を向上させるために、AIとの効果的な対話術を積極的に学び、実践していくことが求められます。

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この記事を書いた人

沖縄で3匹の猫たちと暮らす「沖縄の黒猫」と申します。スマホやAIの進化で色々な情報が簡単に手に入る便利な時代ですが、得た情報を実践するのは凄く難しいので、得た情報を記事にすることで色々行動出来る様になりたいと思い、サイトを運営しています。

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